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主管十大管理職能培育系列


讓「學習」與職場體驗連結!!  
 「管理」是具有共通、多樣與限制性的任務,「管理職能」就是針對此共通性的任務加以系統化歸納形成。「主管十大管理職能培育系列」課程係針對主管的共通性的任務作完整的規劃,於實務上各議題彼此相互影響又具備獨立探討的功能。
 「十大管理職能」系列課程,提出 管理知識/管理技能/管理行為 等三大構面,根據三構面展開為〈決策力, 思考力, 分析力, 規劃力, 執行力, 表達力, 培育力, 協調力, 團隊力, 領導力〉十大管理職能,學習重點分別為〈策略展開、邏輯創新、問題分析、工作規劃、效率改善、數位應用、人才發展、溝通協調、團隊合作、宏觀領導〉等,並建構全方位具層級別的《見學習地圖》。
 本系列課程提供完整的學習方案,有助於各階層管理者作為依據,以清晰的掌握管理的任務及發揮管理的效能,繼而建立優質的管理觀點及洞察力,以協助管理者在職場發揮影響力及擴大管理的格局與視野。

 

 

課程特色:
 

1.依據完整之管理職能架構規劃設計 
2.建構具系統化、層級別的學習地圖及學習重點
3.提供與工作場域連結之有效實踐的學習方案
4.學習議題及重點,依管理趨勢聚焦及企業需求更新

進行方式:
 

  各單元課程依據教學目標,採行有效的引導式教學方法,除講授法外,以雙向溝通、個案研討、團體討論及數位科技應用等方式進行,引導學員將課堂所學充分與管理實務連結。

適合對象:
 

1.各階層主管、儲備幹部(適各行業之管理者:中階、基層及高階主管)
2.執行專案管理者、帶領部屬者
3.具備管理責任或儲備發展潛力者
《請點擊如下「課程主題」,以進入查詢各課程&報名》

課程費用:課程費用含稅、講義及午餐( 優惠方案恕不接受同時使用)

優惠條件

折扣

6小時/單元

〈如課程編號〉

7小時/單元

〈如課程編號〉

12小時/單元

1.定價/單元 →

 

$4,000/

$4,500/

$4,500/

$8,000/

2.三人同行(同單元、同梯次)

90%

$3,600/

$4,050/

$4,050/

$7,200/

3.線上會員(線上報名)

優惠

$3,900/

$4,400/

$4,400/

$7,900/

查詢各課程 <內容/時數/報名>
●課程編號:參照如下課程表單
●課程報名:點選課程主題即可查詢

 

課程編號
8,13→14,19-21
, 23-24

課程編號
18

課程編號
1→7, 9→10,12,15-16
,22,25→33

課程編號
11,17

 ●各單元可單選,優惠方案恕不接受同時使用。
 ●企業專班:針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:
             林欣宜 信箱:03442@cpc.tw 電話:(02)2698-2989 轉03442

 

課程總覽

一. 管理知識 ﹝決策, 思考, 分析﹞

課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
1.策略思維展開實務,以掌握洞察力 <決策力> 2025/02/21
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2025/02/21
2025/04/16
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2025/04/16
2025/06/18
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2025/06/18
2025/08/15
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2025/08/15
2. 策略型專案管理培訓 <決策力> 2025/01/15
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2025/01/15
2025/07/02
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2025/07/02
2025/09/24
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2025/09/24
3. 超越競爭的賽局理論與實務技巧應用〈決策力〉 2025/04/23
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2025/04/23
2025/07/09
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2025/07/09
2025/09/17
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2025/09/17
2025/12/10
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2025/12/10
4. 以系統思考掌握決策力培訓〈決策力〉 2025/04/15
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2025/04/15
2025/07/02
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2025/07/02
2025/09/05
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2025/09/05
5. 部門KPI 績效評估指標設定與應用〈思考力〉 2025/03/20
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2025/03/20
2025/05/13
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2025/05/13
2025/07/03
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2025/07/03
6. OKR目標與關鍵成果推動實務〈思考力〉 2025/04/30
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2025/04/30
2025/06/24
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2025/06/24
2025/07/23
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2025/07/23
7. 強化創新思維,打造企業韌性〈思考力〉 2025/06/25
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2025/06/25
2025/08/20
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2025/08/20
2025/10/15
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2025/10/15
8. 邏輯思考能力提昇應用技巧〈思考力〉 2025/03/24
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2025/03/24
2025/06/24
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2025/06/24
2025/08/01
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2025/08/01
9.運用數據分析,提升管理效能〈分析力〉 2025/04/30
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2025/04/30
2025/06/04
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2025/06/04
2025/07/16
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2025/07/16
10. 風險分析與危機管理培訓〈分析力〉 2025/04/15
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2025/04/15
2025/06/04
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2025/06/04
2025/07/31
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2025/07/31
11. 問題分析與決策PSDM能力提昇技巧(二天)〈分析力〉 2025/05/20
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2025/05/27
2025/07/22
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2025/07/29
2025/10/29
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2025/11/05

二. 管理技術 ﹝規劃, 執行, 表達﹞

三.管理領導 ﹝團隊, 協調, 培育, 領導﹞