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主管十大管理職能培育系列【2022】


讓「學習」與職場體驗連結!!  
 「管理」是具有共通、多樣與限制性的任務;「管理職能」就是針對此共通性的任務加以系統化歸納形成。本系列課程係針對管理者共通性的任務作完整的規劃,各項訓練主題間相互影響又彼此獨立,期有助於管理者更容易掌握並與實務連結,進而據以建立優質的管理觀點及洞察力,以實踐應擔負的管理任務及發揮管理的效能。
 「十大管理職能」系列課程,以管理知識、管理技能、管理領導為三大構面,衍伸為十大管理職能 [決策力, 思考力, 分析力, 規劃力, 執行力, 表達力, 培育力, 協調力, 團隊力, 領導力],據以鋪陳為十大學習重點
[策略展開、邏輯創新、問題分析、工作規劃、效率改善、數位應用、人才發展、溝通協調、團隊合作、宏觀領導],並建構全方位層級別的[學習地圖]。期待能協助有潛力的管理者在管理職涯發展的不同階段,提供不同的學習方案,讓參與本系列的學習不只是相關管理知識、技能及領導能力的加值,更是回到工作職場的影響力及視野的改變。

 

 

課程特色:
 

1.依據完整之管理職能架構規劃設計 
2.建構具系統化、層級別的學習地圖及學習重點
3.提供與工作場域連結之有效實踐的學習方案
4.學習議題及重點,依管理趨勢聚焦及企業需求更新

進行方式:
 

  各單元課程依據教學目標,採行有效的引導式教學方法,除講授法外,以雙向溝通、個案研討、團體討論及數位科技應用等方式進行,引導學員將課堂所學充分與管理實務連結。

適合對象:
 

1.各階層主管、儲備幹部(適各行業之管理者:中階、基層及高階主管)
2.執行專案管理者、帶領部屬者
3.具備管理責任或儲備發展潛力者
《請點擊如下「課程主題」,以進入查詢各課程&報名》

課程費用:課程費用含稅、講義及午餐( 優惠方案恕不接受同時使用)

優惠條件 折扣 6小時(單元) 7小時(單元)  12小時(單元)
1.定價(每單元)   $4,000/人 $4,500/人 $5,000/人 $7,500/人 $8,000/人
2.三人以上(不同單元) 95% $3,800/人 $4,275/人 $4,750/人 $7,125/人 $7,600/人
 三人同行(同單元) 90% $3,600/人 $4,050/人 $4,500/人 $6,750/人 $7,200/人
3.線上會員(線上報名) 優惠 $3,900/人 $4,400/人 $4,900/人 $7,400/人 $7,900/人
課程編號 (見如下表列)   編號19,21,22  〈 其他 〉     編號18        編號10       編號17   
 ●各單元可單選,優惠方案恕不接受同時使用。
 ●企業專班:本系列課程針對企業需求,同公司15人以上即開班,歡迎洽詢
  黃小姐  電話 (02)2698-2989轉00890   信箱 00890@cpc.tw

課程總覽

一. 管理知識 ﹝決策, 思考, 分析﹞

課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
1. 策略思維展開實務與應用〈決策力〉 2022/02/15 ~ 2022/02/15
2022/03/18 ~ 2022/03/18
2022/05/10 ~ 2022/05/10
2022/07/15 ~ 2022/07/15
2. 超越競爭的賽局理論與實務應用 〈決策力〉 2022/03/23 ~ 2022/03/23
2022/06/08 ~ 2022/06/08
2022/08/24 ~ 2022/08/24
2022/11/09 ~ 2022/11/09
3. 以系統思考掌握決策力培訓〈決策力〉 2022/02/18 ~ 2022/02/18
2022/03/30 ~ 2022/03/30
2022/06/08 ~ 2022/06/08
2022/07/01 ~ 2022/07/01
4. 部門KPI績效評估指標設定與展開〈決策力〉 2022/03/22 ~ 2022/03/22
2022/05/26 ~ 2022/05/26
2022/07/28 ~ 2022/07/28
2022/09/13 ~ 2022/09/13
5. OKR目標與關鍵成果推動實務〈思考力〉 2022/02/23 ~ 2022/02/23
2022/04/28 ~ 2022/04/28
2022/06/09 ~ 2022/06/09
2022/08/31 ~ 2022/08/31
6. 創新思考與邏輯思維應用技法〈思考力〉 2022/03/17 ~ 2022/03/17
2022/05/18 ~ 2022/05/18
2022/07/05 ~ 2022/07/05
2022/08/24 ~ 2022/08/24
7. 邏輯思考能力提昇應用技巧 〈思考力〉 2022/03/18 ~ 2022/03/18
2022/06/15 ~ 2022/06/15
2022/07/29 ~ 2022/07/29
2022/11/04 ~ 2022/11/04
8. 流程改善與創新培訓 〈分析力〉New 2022/02/23 ~ 2022/02/23
2022/03/23 ~ 2022/03/23
2022/06/15 ~ 2022/06/15
2022/08/24 ~ 2022/08/24
9. 風險分析與危機管理〈分析力〉New 2022/02/22 ~ 2022/02/22
2022/03/30 ~ 2022/03/30
2022/06/08 ~ 2022/06/08
2022/08/31 ~ 2022/08/31
10. 問題分析與決策PSDM能力提昇技巧〈分析力〉2天 2022/02/24 ~ 2022/03/03
2022/04/21 ~ 2022/04/22
2022/06/22 ~ 2022/06/29
2022/09/07 ~ 2022/09/14
11. 運用財務成本觀念提升管理績效〈分析力〉New 2022/03/04 ~ 2022/03/04
2022/06/10 ~ 2022/06/10
2022/08/05 ~ 2022/08/05
2022/11/04 ~ 2022/11/04

二. 管理技術 ﹝規劃, 執行, 表達﹞

課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
12. 企業流程標準化SOP建立與改善實務 〈規劃力〉 2022/02/15 ~ 2022/02/15
2022/04/27 ~ 2022/04/27
2022/07/19 ~ 2022/07/19
2022/10/05 ~ 2022/10/05
13. 企業營運計畫書撰寫要訣〈規劃力〉 2022/03/15 ~ 2022/03/15
2022/07/12 ~ 2022/07/12
2022/09/20 ~ 2022/09/20
2022/11/15 ~ 2022/11/15
14. 工作規劃執行與控制實務〈規劃力〉 2022/02/22 ~ 2022/02/22
2022/04/19 ~ 2022/04/19
2022/06/22 ~ 2022/06/22
2022/08/09 ~ 2022/08/09
15. 專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉 2022/02/23 ~ 2022/02/23
2022/03/24 ~ 2022/03/24
2022/05/25 ~ 2022/05/25
2022/07/14 ~ 2022/07/14
16. 運用一頁紙專案管理做溝通〈規劃力〉New 2022/02/24 ~ 2022/02/24
2022/04/20 ~ 2022/04/20
2022/06/21 ~ 2022/06/21
2022/08/10 ~ 2022/08/10
17. 專案管理實務整合應用工作坊〈執行力〉2天 2022/04/21 ~ 2022/04/28
2022/07/20 ~ 2022/07/27
2022/11/02 ~ 2022/11/09
18. 專案經理進階實戰班 New 2022/02/25 ~ 2022/02/25
2022/03/25 ~ 2022/03/25
2022/05/20 ~ 2022/05/20
2022/08/26 ~ 2022/08/26
19. 善用時間管理提昇職場執行效能〈執行力〉 2022/03/18 ~ 2022/03/18
2022/05/19 ~ 2022/05/19
2022/08/04 ~ 2022/08/04
2022/10/19 ~ 2022/10/19
20. 運用Excel數據分析與圖表做溝通〈表達力〉New 2022/03/15 ~ 2022/03/15
2022/06/07 ~ 2022/06/07
2022/09/20 ~ 2022/09/20
2022/11/15 ~ 2022/11/15
21. 專業簡報企劃與表達技巧〈表達力〉 2022/02/23 ~ 2022/02/23
2022/03/25 ~ 2022/03/25
2022/06/10 ~ 2022/06/10
2022/08/17 ~ 2022/08/17
22. 公眾演說與口語表達技巧〈表達力〉 2022/03/03 ~ 2022/03/03
2022/04/20 ~ 2022/04/20
2022/07/06 ~ 2022/07/06
2022/09/15 ~ 2022/09/15
23. 向上管理Managing Up成功輔佐上司〈表達力〉 2022/03/17 ~ 2022/03/17
2022/05/19 ~ 2022/05/19
2022/07/21 ~ 2022/07/21
2022/09/21 ~ 2022/09/21

三.管理領導 ﹝團隊, 協調, 培育, 領導﹞

課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
24. 新手主管管理心法帶人術〈團隊力〉 2022/03/24 ~ 2022/03/24
2022/05/26 ~ 2022/05/26
2022/07/14 ~ 2022/07/14
2022/08/25 ~ 2022/08/25
25. 打造卓越團隊創造共好績效〈團隊力〉 2022/03/10 ~ 2022/03/10
2022/05/12 ~ 2022/05/12
2022/07/28 ~ 2022/07/28
2022/09/22 ~ 2022/09/22
26. 職場管理與溝通協調技巧 〈協調力〉 2022/03/10 ~ 2022/03/10
2022/05/12 ~ 2022/05/12
2022/07/14 ~ 2022/07/14
2022/09/01 ~ 2022/09/01
27. 職場EQ壓力調適與協談實務〈協調力〉 2022/03/24 ~ 2022/03/24
2022/06/23 ~ 2022/06/23
2022/08/11 ~ 2022/08/11
2022/10/20 ~ 2022/10/20
28. 衝突管理及跨部門合作 〈協調力〉 2022/02/25 ~ 2022/02/25
2022/04/28 ~ 2022/04/28
2022/06/30 ~ 2022/06/30
2022/08/31 ~ 2022/08/31
29. 人才甄選技巧與實務〔選才〕New 2022/03/03 ~ 2022/03/03
2022/05/26 ~ 2022/05/26
2022/07/28 ~ 2022/07/28
2022/09/28 ~ 2022/09/28
30. 部屬培育與人才發展實務〔育才〕New 2022/02/24 ~ 2022/02/24
2022/04/14 ~ 2022/04/14
2022/05/27 ~ 2022/05/27
2022/07/29 ~ 2022/07/29
31. 高績效管理與員工激勵實務〔用才〕 2022/03/04 ~ 2022/03/04
2022/04/29 ~ 2022/04/29
2022/06/23 ~ 2022/06/23
2022/08/30 ~ 2022/08/30
32. 訪談技巧與人才留任〔留才〕New 2022/03/04 ~ 2022/03/04
2022/05/26 ~ 2022/05/26
2022/08/30 ~ 2022/08/30
2022/10/27 ~ 2022/10/27
33. 成功主管的教練型領導Coaching Skill〈領導力〉 2022/03/03 ~ 2022/03/03
2022/04/29 ~ 2022/04/29
2022/06/29 ~ 2022/06/29
2022/08/31 ~ 2022/08/31
34. 新世代的領導與發展培訓〈領導力〉 2022/03/17 ~ 2022/03/17
2022/04/28 ~ 2022/04/28
2022/06/09 ~ 2022/06/09
2022/07/20 ~ 2022/07/20