33. 成功主管的教練型領導Coaching Skill〈領導力〉

　教練學(Coaching)在國際上發展已有超過20年的歷史，教練技術是透過開放和相容的體系來廣納人類思考的智慧結晶，如心理學、行為學、人力資源管理學、企業經營管理學等學問。透過目標釐清與實踐使受教者更能提昇自我，不論在自我探索、職場關係、人我關係、企業領導與非營利組織的發展上都有許多成功的實例。 
　本課程旨在協助學員將基礎「教練」技能帶入組織實際的領導與管理中，進而帶動部屬意願及行為改變以促進組織目標之達成。

1.係讓學員體認在劇變的環境下，主管角色轉換及領導方式改變之重要性　
2.透過影片欣賞、個案分享、角色扮演、小組討論等方式引導主管調整領導思維。
●十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
   本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 

　以教練型領導為主題，學會運用教練技巧進而具備建立信任關係、有效溝通等核心能力，以達到：
1.認識領導與教練的意涵 
2.信任關係建立與教練式溝通技巧
3.於課後能帶領團隊再創高峰。

●人才甄選技巧與實務〔選才〕
●高績效管理與員工激勵實務〔用才〕
●部屬培育與人才發展實務〔育才〕
●訪談技巧與人才留任〔留才〕
查詢網址：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)