企業領導學院

專家顧問認證主管管理才能認證綜合管理通識能力系列主管十大管理職能培育系列人才管理系列專案管理系列

主管十大管理職能培育系列

讓「學習」與職場體驗連結!!
　「管理」是具有共通、多樣與限制性的任務，「管理職能」就是針對此共通性的任務加以系統化歸納形成。「主管十大管理職能培育系列」課程係針對主管的共通性的任務作完整的規劃，於實務上各議題彼此相互影響又具備獨立探討的功能。
　「十大管理職能」系列課程，提出 管理知識／管理技能／管理行為 等三大構面，根據三構面展開為〈決策力, 思考力, 分析力, 規劃力, 執行力, 表達力, 培育力, 協調力, 團隊力, 領導力〉十大管理職能，學習重點分別為〈策略展開、邏輯創新、問題分析、工作規劃、效率改善、數位應用、人才發展、溝通協調、團隊合作、宏觀領導〉等，並建構全方位具層級別的《見學習地圖》。
　本系列課程提供完整的學習方案，有助於各階層管理者作為依據，以清晰的掌握管理的任務及發揮管理的效能，繼而建立優質的管理觀點及洞察力，以協助管理者在職場發揮影響力及擴大管理的格局與視野。

►	課程特色：
	1.依據完整之管理職能架構規劃設計 2.建構具系統化、層級別的學習地圖及學習重點 3.提供與工作場域連結之有效實踐的學習方案 4.學習議題及重點，依管理趨勢聚焦及企業需求更新
►	進行方式：
	各單元課程依據教學目標，採行有效的引導式教學方法，除講授法外，以雙向溝通、個案研討、團體討論及數位科技應用等方式進行，引導學員將課堂所學充分與管理實務連結。
►	適合對象：
	1.各階層主管、儲備幹部(適各行業之管理者：中階、基層及高階主管) 2.執行專案管理者、帶領部屬者 3.具備管理責任或儲備發展潛力者《請點擊如下「課程主題」，以進入查詢各課程＆報名》

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課程費用：課程費用含稅、講義及午餐( 優惠方案恕不接受同時使用)

優惠條件	折扣	６小時/單元〈如課程編號〉		７小時/單元〈如課程編號〉	12小時/單元
1.定價/單元 →		$4,000/人	$4,500/人	$4,500/人	$8,000/人
2.三人同行(同單元、同梯次)	90%	$3,600/人	$4,050/人	$4,050/人	$7,200/人
3.線上會員(線上報名)	優惠	$3,900/人	$4,400/人	$4,400/人	$7,900/人
查詢各課程＜內容/時數/報名＞ ●課程編號：參照如下課程表單 ●課程報名：點選課程主題即可查詢		課程編號 8,13→14,19-21 , 23-24	課程編號 18	課程編號 1→7, 9→10,12,15-16 ,22,25→33	課程編號 11,17
●各單元可單選，優惠方案恕不接受同時使用。　●企業專班：針對同公司10-15人以上開班，請洽詢：　　　　　　林欣宜信箱：03442@cpc.tw 電話：(02)2698-2989 轉03442

課程總覽

一. 管理知識 ﹝決策, 思考, 分析﹞

課程	第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
1.策略思維展開實務，以掌握洞察力＜決策力＞	2026/01/28 ~ 2026/01/28	2026/03/25 ~ 2026/03/25	2026/06/24 ~ 2026/06/24	2025/12/05 ~ 2025/12/05
2. 策略型專案管理培訓＜決策力＞	2026/01/28 ~ 2026/01/28	2026/03/25 ~ 2026/03/25	2026/05/27 ~ 2026/05/27	2025/12/12 ~ 2025/12/12
3. 超越競爭的賽局理論與實務應用〈決策力〉		2026/03/25 ~ 2026/03/25	2026/05/27 ~ 2026/05/27	2025/12/10 ~ 2025/12/10
4. 以系統思考掌握決策力培訓〈決策力〉	2026/05/04 ~ 2026/05/04	2026/06/22 ~ 2026/06/22	2025/09/05 ~ 2025/09/05	2025/11/28 ~ 2025/11/28
5. 部門KPI 績效評估指標設定與應用〈思考力〉	2026/01/28 ~ 2026/01/28	2026/03/31 ~ 2026/03/31	2026/05/26 ~ 2026/05/26	2025/11/25 ~ 2025/11/25
6. OKR目標與關鍵成果推動實務〈思考力〉	2026/03/18 ~ 2026/03/18	2026/06/24 ~ 2026/06/24	2026/09/16 ~ 2026/09/16	2025/12/03 ~ 2025/12/03
7. 強化創新思維，打造企業韌性〈思考力〉	2026/03/27 ~ 2026/03/27	2026/05/27 ~ 2026/05/27	2026/07/29 ~ 2026/07/29	2026/10/16 ~ 2026/10/16
8. 邏輯思考能力提昇應用技巧〈思考力〉	2026/03/17 ~ 2026/03/17	2026/05/04 ~ 2026/05/04	2026/07/07 ~ 2026/07/07	2025/11/28 ~ 2025/11/28
9.應用數據分析，提升管理效能〈分析力〉	2026/02/05 ~ 2026/02/05	2026/04/13 ~ 2026/04/13	2025/07/01 ~ 2025/07/03	2025/12/16 ~ 2025/12/16
10. 風險分析與危機管理培訓〈分析力〉	2026/04/13 ~ 2026/04/13	2026/06/24 ~ 2026/06/24	2026/08/26 ~ 2026/08/26	2025/11/12 ~ 2025/11/12
11.問題分析與決策PSDM能力提昇技巧(二天)〈分析力〉	2025/11/18 ~ 2025/11/19	2026/04/29 ~ 2026/05/06	2026/07/15 ~ 2026/07/22	2026/09/16 ~ 2026/09/23

二. 管理技術 ﹝規劃, 執行, 表達﹞

課程	第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
12. 企業流程標準化SOP 建立與改善實務〈規劃力〉	2026/03/31 ~ 2026/03/31	2026/05/26 ~ 2026/05/26	2026/07/21 ~ 2026/07/21	2025/11/25 ~ 2025/11/25
13. 營運計畫書撰寫實務及要訣〈規劃力〉	2026/04/29 ~ 2026/04/29	2026/06/12 ~ 2026/06/12	2026/08/19 ~ 2026/08/19
14. 管理者工作規劃執行與控制實務〈規劃力〉	2026/02/25 ~ 2026/02/25	2026/03/31 ~ 2026/03/31	2026/05/27 ~ 2026/05/27	2025/11/05 ~ 2025/11/05
15. 專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉	2026/02/05 ~ 2026/02/05	2026/03/31 ~ 2026/03/31	2025/09/16 ~ 2025/09/16	2025/11/11 ~ 2025/11/11
16. 運用一頁紙專案管理做溝通〈規劃力〉	2026/04/28 ~ 2026/04/28	2026/06/25 ~ 2026/06/25	2026/08/20 ~ 2026/08/20	2026/10/22 ~ 2026/10/22
17. 專案管理實務整合應用工作坊〈執行力〉２天	2026/04/09 ~ 2026/04/16	2026/06/25 ~ 2026/07/02	2026/08/25 ~ 2026/09/01	2025/10/22 ~ 2025/10/29
18. 專案經理進階實戰班	2026/04/17 ~ 2026/04/17	2026/06/25 ~ 2026/06/25	2026/08/27 ~ 2026/08/27	2025/11/12 ~ 2025/11/12
19. 善用時間管理提昇職場執行效能〈執行力〉	2026/03/17 ~ 2026/03/17	2026/05/05 ~ 2026/05/05	2026/07/07 ~ 2026/07/07	2025/11/12 ~ 2025/11/12
20. 專業簡報企劃與表達技巧〈表達力〉	2026/03/31 ~ 2026/03/31	2026/05/29 ~ 2026/05/29	2026/07/10 ~ 2026/07/10	2025/11/11 ~ 2025/11/11
21. 公眾演說與口語表達技巧〈表達力〉	2026/03/06 ~ 2026/03/06	2026/04/17 ~ 2026/04/17	2026/06/12 ~ 2026/06/12	2026/08/28 ~ 2026/08/28
22. 向上管理Managing Up成功輔佐上司〈表達力〉	2026/02/03 ~ 2026/02/03	2026/03/31 ~ 2026/03/31	2026/05/29 ~ 2026/05/29	2025/11/11 ~ 2025/11/11

三.管理領導 ﹝團隊, 協調, 培育, 領導﹞

課程	第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
23. 新手主管管理心法帶人術〈團隊力〉	2026/04/09 ~ 2026/04/09	2026/05/28 ~ 2026/05/28	2026/07/23 ~ 2026/07/23	2025/11/13 ~ 2025/11/13
24. 打造卓越團隊，創造共好績效〈團隊力〉New	2026/01/28 ~ 2026/01/28	2026/03/18 ~ 2026/03/18	2026/05/20 ~ 2026/05/20	2025/11/14 ~ 2025/11/14
25. 職場管理與溝通協調技巧〈協調力〉	2026/04/09 ~ 2026/04/09	2026/05/28 ~ 2026/05/28	2025/11/14 ~ 2025/11/14	2025/12/11 ~ 2025/12/11
26. 職場EQ壓力調適與協談實務〈協調力〉	2026/03/04 ~ 2026/03/04	2026/05/05 ~ 2026/05/05	2026/07/01 ~ 2026/07/01	2025/12/17 ~ 2025/12/17
27. 衝突管理及跨部門合作〈協調力〉	2026/02/24 ~ 2026/02/24	2026/03/26 ~ 2026/03/26	2026/05/26 ~ 2026/05/26	2025/11/04 ~ 2025/11/04
28. 人才甄選技巧與實務＜選才＞	2026/02/24 ~ 2026/02/24	2026/05/05 ~ 2026/05/05	2026/08/04 ~ 2026/08/04	2026/10/06 ~ 2026/10/06
29. 部屬培育與人才發展實務＜育才＞	2026/02/24 ~ 2026/02/24	2026/05/26 ~ 2026/05/26	2026/08/04 ~ 2026/08/04	2025/11/04 ~ 2025/11/04
30. 高績效管理與員工激勵實務＜用才＞	2026/01/28 ~ 2026/01/28	2026/03/20 ~ 2026/03/20	2026/05/04 ~ 2026/05/04	2025/12/05 ~ 2025/12/05
31. 人才留任與訪談技巧＜留才＞	2026/02/24 ~ 2026/02/24	2026/05/05 ~ 2026/05/05	2026/07/07 ~ 2026/07/07	2026/09/29 ~ 2026/09/29
32.組織數位推動的知識管理進化〈培育力〉	2026/04/24 ~ 2026/04/24	2026/06/27 ~ 2026/06/27	2026/08/29 ~ 2026/08/29
33. 成功的教練型領導Coaching Skill培訓l〈領導力〉	2026/02/24 ~ 2026/02/24	2026/05/05 ~ 2026/05/05	2026/07/07 ~ 2026/07/07	2025/11/04 ~ 2025/11/04
34. 跨世代員工領導與管理〈領導力〉	2026/01/20 ~ 2026/01/20	2026/03/26 ~ 2026/03/26	2026/05/14 ~ 2026/05/14	2025/12/10 ~ 2025/12/10