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主管十大管理職能培育系列【2024】


讓「學習」與職場體驗連結!!  
 「管理」是具有共通、多樣與限制性的任務,「管理職能」就是針對此共通性的任務加以系統化歸納形成。「主管十大管理職能培育系列」課程係針對主管的共通性的任務作完整的規劃,於實務上各議題彼此相互影響又具備獨立探討的功能。
 「十大管理職能」系列課程,提出 管理知識/管理技能/管理行為 等三大構面,根據三構面展開為〈決策力, 思考力, 分析力, 規劃力, 執行力, 表達力, 培育力, 協調力, 團隊力, 領導力〉十大管理職能,學習重點分別為〈策略展開、邏輯創新、問題分析、工作規劃、效率改善、數位應用、人才發展、溝通協調、團隊合作、宏觀領導〉等,並建構全方位具層級別的《見學習地圖》。
 本系列課程提供完整的學習方案,有助於各階層管理者作為依據,以清晰的掌握管理的任務及發揮管理的效能,繼而建立優質的管理觀點及洞察力,以協助管理者在職場發揮影響力及擴大管理的格局與視野。

 

 

課程特色:
 

1.依據完整之管理職能架構規劃設計 
2.建構具系統化、層級別的學習地圖及學習重點
3.提供與工作場域連結之有效實踐的學習方案
4.學習議題及重點,依管理趨勢聚焦及企業需求更新

進行方式:
 

  各單元課程依據教學目標,採行有效的引導式教學方法,除講授法外,以雙向溝通、個案研討、團體討論及數位科技應用等方式進行,引導學員將課堂所學充分與管理實務連結。

適合對象:
 

1.各階層主管、儲備幹部(適各行業之管理者:中階、基層及高階主管)
2.執行專案管理者、帶領部屬者
3.具備管理責任或儲備發展潛力者
《請點擊如下「課程主題」,以進入查詢各課程&報名》

課程費用:課程費用含稅、講義及午餐( 優惠方案恕不接受同時使用)

優惠條件 折扣 6小時/單元 7小時/單元〈如課程編號〉 12小時/單元
1.定價/單元 →   $4,000/人 $4,500/人  $5,000/人  $8,000/人
2.三人以上(不同單元) 95% $3,800/人 $4,275/人 $4,750/人 $7,600/人
 三人同行(同單元) 90% $3,600/人 $4,050/人 $4,500/人 $7,200/人
3.線上會員(線上報名) 優惠 $3,900/人 $4,400/人 $4,900/人 $7,900/人
查詢各課程 <內容/時數/報名>
●課程編號:參照如下課程表單
●課程報名:點選課程主題即可查詢
  課程編號
13,19-21
, 23-24
 課程編號
1→10, 12,14-16
,22,25→33 
課程編號
    18   

 
課程編號
11,17

 

 ●各單元可單選,優惠方案恕不接受同時使用。
 ●企業專班:針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:
     葉泳賢 信箱:02979@cpc.tw 電話:(02)2698-2989 轉02979
     林欣宜 信箱:03442@cpc.tw 電話:(02)2698-2989 轉03442

課程總覽

一. 管理知識 ﹝決策, 思考, 分析﹞

課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
1.策略思維展開實務,以掌握決策洞察力<決策力> 2024/04/18
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2024/04/18
2024/06/26
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2024/06/26
2024/09/12
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2024/09/12
2024/11/20
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2024/11/20
2. 策略型專案管理培訓<決策力> 2024/04/16
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2024/04/16
2024/07/08
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2024/07/08
2024/09/10
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2024/09/10
2024/12/03
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2024/12/03
3. 超越競爭的賽局理論與實務應用 〈決策力〉 2024/07/09
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2024/07/09
2024/09/24
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2024/09/24
2024/11/26
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2024/11/26
4. 以系統思考掌握決策力培訓〈決策力〉 2024/04/09
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2024/04/09
2024/08/02
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2024/08/02
2024/10/01
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2024/10/01
2024/12/06
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2024/12/06
5. 部門KPI績效評估指標設定與展開〈思考力〉 2024/05/29
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2024/05/29
2024/08/14
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2024/08/14
2024/11/19
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2024/11/19
6. OKR目標與關鍵成果推動實務〈思考力〉 2024/05/22
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2024/05/22
2024/07/09
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2024/07/09
2024/09/24
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2024/09/24
7. 強化創新思維,打造企業韌性〈思考力〉 2024/05/22
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2024/05/22
2024/08/01
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2024/08/01
2024/10/30
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2024/10/30
8. 邏輯思考能力提昇應用技巧 〈思考力〉 2024/05/23
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2024/05/23
2024/07/08
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2024/07/08
2024/08/22
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2024/08/22
2024/11/22
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9.應用數據分析,提升管理效能〈分析力〉 2024/04/16
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2024/04/16
2024/07/08
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2024/07/08
2024/09/10
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2024/09/10
2024/11/19
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2024/11/19
10. 風險分析與危機管理〈分析力〉 2024/07/16
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2024/07/16
2024/10/01
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2024/10/01
2024/12/03
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2024/12/03
11. 問題分析與決策PSDM能力提昇技巧(二天)〈分析力〉 2024/05/08
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2024/05/15
2024/07/25
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2024/08/01
2024/10/30
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2024/11/06

二. 管理技術 ﹝規劃, 執行, 表達﹞

課程 第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
12. 企業流程標準化SOP建立與改善實務 〈規劃力〉 2024/06/12
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2024/06/12
2024/09/25
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2024/09/25
2024/11/26
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2024/11/26
13. 營運計畫書撰寫實務及要訣〈規劃力〉 2024/06/07
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2024/06/07
2024/08/23
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2024/08/23
2024/11/08
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2024/11/08
14. 管理者工作規劃執行與控制實務〈規劃力〉 2024/05/23
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2024/05/23
2024/08/22
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2024/08/22
2024/10/17
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2024/10/17
15. 專案規劃與管理應用技巧〈規劃力〉 2024/05/30
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2024/05/30
2024/08/01
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2024/08/01
2024/10/03
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2024/10/03
16. 運用一頁紙專案管理做溝通〈規劃力〉 2024/06/04
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2024/06/04
2024/08/21
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2024/08/21
2024/10/16
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2024/10/16
2024/12/12
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2024/12/12
17. 專案管理實務整合應用工作坊〈執行力〉2天 2024/04/17
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2024/04/24
2024/07/11
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2024/07/18
2024/10/29
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2024/11/05
18. 專案經理進階實戰班 2024/04/18
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2024/04/18
2024/06/26
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2024/06/26
2024/09/04
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2024/09/04
2024/11/20
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2024/11/20
19. 善用時間管理提昇職場執行效能〈執行力〉 2024/06/06
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2024/06/06
2024/08/15
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2024/08/15
2024/10/24
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2024/10/24
20. 專業簡報企劃與表達技巧〈表達力〉 2024/06/21
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2024/06/21
2024/08/08
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2024/08/08
2024/10/31
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2024/10/31
2024/12/04
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2024/12/04
21. 公眾演說與口語表達技巧〈表達力〉 2024/06/21
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2024/06/21
2024/08/30
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2024/08/30
2024/11/22
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2024/11/22
22. 向上管理Managing Up成功輔佐上司〈表達力〉 2024/04/18
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2024/04/18
2024/07/04
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2024/07/04
2024/09/04
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2024/09/04
2024/11/14
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2024/11/14

三.管理領導 ﹝團隊, 協調, 培育, 領導﹞