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15. 善用時間管理提昇職場執行效能 〈執行力〉


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢黃小姐 (02)2698-2989轉0890;0890@cpc.tw
課程簡介:
 

 每一天每個人都擁有24小時的時間,它是最獨特且是最有限的一種資源,如何妥善運用時間提升工作效能,儼然成為每個上班族皆應有的思維。於組織運作中,每個人能支配的時間似乎很侷限,因此主管若能妥善管理、分配自己的時間,並能有效支配且能指導部屬善用工作時間,是現代主管不可或缺的重要管理職能之一。 
 本課程依管理循環設計而成,可讓您視人事物的轉變進而持續地調整與改進。透過課程訓練,可瞭解其他人的時間管理方式;並能促進管理者對自己、對部屬的時間管理技能,有效提升工作執行力,進而強化工作效能。

課程特色:
 

 本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
 **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

課程效益:
 

1.強化參與者時間管理相關知識 
2.促進參與者於工作期間內有效達成工作目標 
3.引導參與者面對職場多變時代應有的工作態度

課程大綱:
 

1. 前言:
    時間管理是什麼、為什麼要進行時間管理
2. 如何規劃工作時間 (Plan):
    用目標來管理時間、盤點時間有效管理、分析工作的優先順序、工作計劃的擬訂
3. 有效進行時間管理 (Do):
    找出干擾排出障礙、例行事務標準化
4. 確認規劃時間管理的適切性 (Check):
    工作計劃vs實際狀況、找出差異並思維改進對策
5. 持續進行時間管理 (Act):
    團隊的時間管理績效、持續改進提升工作效能
6.結語

相關學習: (點擊各主題進入頁面查詢)
  工作規劃執行與控制實務
企業流程標準化(SOP)建立與改善實務
專案規劃與管理應用技巧
邏輯思考能力提昇應用技巧
適合對象:
 

1.部門管理者或儲備幹部
2.對管理有責任或具發展潛力者
3.執行專案的帶領者或對本課程有興趣者 

繳費方式:
 
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
   〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
E-mail:0890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
廖小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #2229
E-mail:2229@cpc.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認