承德訓練中心防疫措施
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30. 績效管理與員工激勵實務 <用才>


   【 點選上述日期即可報名 】
課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,500 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人4,050 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人4,400 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:黃小姐  信箱:00890@cpc.tw    電話:(02)2698-2989轉00890
課程簡介:
 

 大多數的主管由於擔心與員工對立,所以不喜歡進行績效回饋,但面對企業每年向上調升的績效目標,如何使主管學會在實務上運用激勵以及績效回饋的管理手法,輕鬆面對績效管理使員工有改善的意願進而提升組織績效。
 

課程特色:(人才管理系列)
 

 1.學習清楚的人才管理理念、實務案例及應用方法,以奠定人才管理的基石。
 2.提供與工作場域連結之學習方案,易於掌握並運用在實務工作上,降低用錯人的成本,並有效改善營運績效
 3.面臨數位轉型時代,強化人才管理能力,提升及蓄積人力品質,以加速組織成長的動能
 4.此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●相關查詢
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

課程效益:
 

1.知識:瞭解近代激勵的理論及績效管理意涵 
2.技能:學會不同的激勵手法及績效管理流程及方法 
3.行為:運用課程內容有效提升組織績效

課程大綱:
 

一.前言
 1.主管的挑戰:激勵與績效管理
 2.高績效領導的公式
二.如何建立與部屬之間的信任關係
 1.信任關係的重要性
 2.信任的三種類型
 3.信任的五個構面
三.激勵與行為改變
 1.破除激勵的迷失-只有用金錢才能激勵嗎?
 2.激勵的基礎原理原則
 3.案例討論-巧婦如何完成無米之炊
四.高績效管理與行為改變
 1.績效回饋對部屬和主管的好處
 2.管理工具運用的要訣
 3.有效提升績效的管理系統
 4.三明治績效回饋架構與話術
 5.績效改善計畫

授課講師
 

胡修遠 老師
中國生產力中心專任外聘講師、英瀚思企管顧問公司執行長
國立中山大學人力資源管理研究所碩士、
日本產業訓練協會(JIITA)MTP師資認證、
國際教練聯合會(ICF)認證教練(ACC)、
中國生產力中心經營管理顧問師班合格
經歷:台新銀行訓練發展協理、永慶房仲集團人資及業務主管
實績:包含金融業、科技業、連鎖流通、醫療生技、餐飲食品業、紡織業、
咖啡連鎖、橡膠業等企業,達每年150場、800小時以上授課及輔導經驗。

郭守軒 老師
中國生產力中心輔導顧問/專業講師、
中華人力資源管理協會管理師/勞動法令管理師/績效管理師/薪酬管理師、
莊周企管公司人力資源經理/輔導顧問、
東海大學社會工作系碩士、兼善天下社服協會訓練發展顧問/
社工實務發展協會理事
輔導及授課實績:包含金融業、科技業、工程業、製造業、流通業、生技業、
服務業、紡織業、外商、政府單位及非營利組織等機構及組織,
累計達每年200場、1000小時以上授課及輔導經驗。

黃麗芬 老師
中國生產力中心專任外聘講師、中國生產力中心經營管理顧問師班
Max Mara訓練/品牌經理、天津AW歐洲品牌公司顧問講師、
嶺東科技大學企業講師、品牌營運及企業輔導,店鋪開發與發展、
店鋪架構建立及運營模式建立;品牌定位、行銷策略與經營管理。
服務/銷售/管理訓練,包含品牌經營、商品陳列及銷售;客訴處理、
口語表達、員工激勵與輔導技巧。

相關學習:(點擊網址查詢)
 

●人才甄選技巧與實務〔選才〕
●高績效管理與員工激勵實務〔用才〕
●部屬培育與人才發展實務〔育才〕
●訪談技巧與人才留任〔留才〕
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
查詢網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

適合對象:
 

 1.儲備幹部或職涯目標為主管職之專業人士 
 2.各功能別之新任或現任主管 
 3.期待組織績效可再有效提升之中小企業主 
 4.期待跨業與他人交流激勵與績效管理技巧之主管

繳費方式:
 
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
 
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 

葉泳賢 先生 (課程/專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 #02979
E-mail:02979@cpc.tw
Fax:02-2698-2976

林欣宜 小姐 (課程 / 課務諮詢)
Tel:02-2698-2989 #03442
E-mail:03442@cpc.tw
Fax:02-2698-2976

注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認