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28. 卓越領導力實務培訓〈領導力〉


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉0890;0890@cpc.tw
課程簡介:
 

 領導是管理四大功能之一,主要的功能是讓部屬發自內心想去把事情做好,勇於承擔責任。但在實務上,管理者常不自覺扮演著稽核或監督的角色,即採緊迫盯人甚至自己作等方式,以期掌握及達成部門的績效。 
 一個卓越的領導者懂人性,能夠去觸動部屬的內心,讓部屬從內心湧起想把事情做好的動力,並且從旁協助指導幫助部屬把事情做好,這樣一來良好的合作關係能夠讓部屬從中得到成就感,並且快速成長,同時也把主管的本分做好,並散發正面的氛圍在團隊中。 
 本課程針對什麼才是領導,如何做好領導,並且激發部屬最大的潛能,提高部屬的績效為內容,期望能幫助學員做好管理中的領導工作。

課程特色:
 

1.採用建構式教學,涵蓋遊戲、案例討論、影片欣賞等多種方式提升學習效果
2.強調簡單實用技巧以應用在帶領團隊上,課程進行寓教於樂中提昇學習效果

 本課程隸屬於[十大管理職能]之「領導力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。 
  **十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢) 

課程效益:
 

1.塑造從管理邁向領導的方法,提升管理者的自信心與責任感 
2.掌握領導的技巧,突破現有管理瓶頸,提升管理績效及部屬滿意度
3.以凝聚員工向心力降低離職率,提昇有效領導團隊的能力

課程大綱:
 

1.領導是什麼:
  領導與管理的不同
2.滿足人性需求帶來影響力
3.依照不同的成熟度展現不同的領導風格:
  情境領導的應用
4.激發部屬最大的潛能:
  各種激勵理論介紹與實務操作重點
5.幫助部屬提昇工作績效:
  常見部屬績效不佳的原因與對策
6.結語與實務問題探討

相關學習: (點擊各主題進入頁面查詢) 
  打造共好的卓越團隊
成功主管的教練型領導Coaching Skill 
挑戰高績效管理與員工激勵實務
運用關鍵面談與IDP人才發展打造團隊戰力
善用人才培育與職能發展締造團隊績效
適合對象:
 

1.企業內各部門現任或即將上任的管理者 
2.企業內儲備管理幹部、或對領導統御與情境領導有興趣或俱發展責任者

繳費方式:
 
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
 
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #0890
E-mail:0890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
廖小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #2229
E-mail:2229@cpc.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認