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企業領導學院
14. 專案管理PMP整合應用工作坊 〈執行力〉
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2019/06/11
~
2019/06/18
( 09:30-16:30 二) |
2019/09/18
~
2019/09/25
( 09:30-16:30 三) |
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） | ||
| 1.定價：每人7,000 元/梯次 (共12小ˊ時) | |||
| 2.三人同行價：優惠每人6,300元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） | |||
| 3.CPC線上免費會員價：每人6,900 元/梯次 | |||
| 5.【企業專班】針對同公司15人以上開班，請洽詢：黃小姐 (02)2698-2989轉0890；0890@cpc.tw | |||
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課程簡介： | ||
| 專案管理過程中最重要的一件事，就是整合。要談整合，就必需談介面。要能讓介面能夠順利轉換雙方所需的訊息，就必需把需求釐清，而後規劃後續之任務或活動，從中掌握專案過程中的關鍵性，讓專案能夠順利之進行。 本課程期以整合之思維，引導專案經理人面對錯綜複雜的專案內容時，能夠快速歸納出專案執行的重點，並透過實作的方式，循序漸進帶領學員瞭解專案整合式之規劃方式，並藉以掌握關鍵介面，降低專案執行之風險，提升專案團隊的競爭力。 |
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課程特色： | ||
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本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 |
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課程架構： | ||
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課程目標： | ||
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1.掌握專案管理規劃的核心關鍵 |
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課程大綱： | ||
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本課程非證照班，學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明，於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。 |
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相關學習： (點擊各主題進入頁面查詢) | ||
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適合對象： | ||
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1.企業內各部門主管或儲備幹部 |
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繳費方式： | ||
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課程地點：【Map】 | ||
| 中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人： | ||
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注意事項： | ||
| 1. 課程開班人數：10-15人 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認 |
