企業領導學院
16. 專案管理PMP整合應用工作坊〈執行力〉2天
課程時間及梯次
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) | ||
1.定價:每人7,000 元/梯次 (共12小ˊ時) | |||
2.三人同行價:優惠每人6,300元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用) | |||
3.CPC線上免費會員價:每人6,900 元/梯次 | |||
5.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;00890@cpc.tw | |||
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課程簡介: | ||
PMP( Project Management Professional ) 專案管理過程中最重要的一件事,就是整合。要談整合,就必需談介面。要能讓介面能夠順利轉換雙方所需的訊息,就必需把需求釐清,而後規劃後續之任務或活動,從中掌握專案過程中的關鍵性,讓專案能夠順利之進行。 本課程期以整合之思維,引導專案經理人面對錯綜複雜的專案內容時,能夠快速歸納出專案執行的重點,並透過實作的方式,循序漸進帶領學員瞭解專案整合式之規劃方式,並藉以掌握關鍵介面,降低專案執行之風險,提升專案團隊的競爭力。 (請攜帶:NB筆記型電腦或外接隨身碟,以方便課程學習使用。) |
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課程特色: | ||
本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。 |
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課程架構: | ||
![]() |
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課程目標: | ||
1.掌握專案管理規劃的核心關鍵 |
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課程大綱: | ||
本課程非證照班,學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明,於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。 |
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相關學習: | ||
●活用財報數據提升管理績效 |
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適合對象: | ||
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1.企業內各部門主管或儲備幹部 |
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繳費方式: | ||
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課程地點:【Map】 | ||
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人: | ||
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注意事項: | ||
1. 課程開班人數:10-15人 2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認 |