專案管理實戰系列 NEW

　專案管理是指帶領一個團隊，在有限的時間內依照相關的限制條件達成設定的目標的過程；其主要的挑戰在如何確保專案的任務能夠依照期限(如時)、要求水準(如質)、經費預算(如成本)的情況下順利達成目標並結案。
　專案管理的運作可能涉及不同部門、團隊、流程及功能系統等的運籌帷幄，在專案成員的整合執行及各成員緊密互動上，更是專案團隊能夠順利運作極為重要的因素。因此，專案實務運作的過程中，究竟有哪些關鍵必須掌握？透過本系列課程，將協助您掌握關鍵並一窥端倪。

► 課程特色：
　本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計４門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。

► 課程效益：

1.掌握提升專案規劃能力的具體方法。
2.落實專案執行及關鍵要訣，以提升專案執行績效。
3.建立專案溝通的介面，落實有效溝通，減少障礙提升專案的執行效率。
4.學習整合性思維，以掌握關鍵介面，降低專案執行之風險，提升專案團隊的競爭力。
5.落實專案管理工具的運用技巧，促進專案溝通協調與團隊領導能力。

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1.企業內各部門主管及儲備幹部 
2.現任專案經理人或對專案管理有興趣的人員 
3.負專案責任之專業人員、或俱發展潛力者
4.期待在專案管理相關知識、技術及領導面可再精進及與跨業交流之主管
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課程費用：課程費用含稅、講義及午餐( 優惠方案恕不接受同時使用)