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13. 企業營運計畫書撰寫實務〈規劃力〉New


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
 

 營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識,對外則可有效拓展業務,提升公司知名度,因此該如何成功撰寫營運計畫書,吸引目光,就顯得格外重要,因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員,透過有系統的理論與實務之結合,深入淺出,讓學員掌握精要,成功達標。

課程特色:
 

本課程隸屬於[十大管理職能]之「規劃力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

課程效益:
 

1.了解計畫書撰寫之目的與架構
2.掌握計畫書重點作有效發揮,達到預計目標
3.分小組作計畫書撰寫練習及互相討論學習

課程大綱:
 

1.營運計畫書概述 (重要性、意義、功能、原則)
2.營運計畫書架構
 *營運計劃摘要、公司簡介 、願景、經營目標、
 *產品/服務簡介、產業分析、競爭優勢、目標市場、
 *行銷策略、營運計畫、經營團隊、投資規劃及所需資源、
 *財務預估、風險評估 、整體時程規劃
3.個案探討
4.演練報告
5.Q&A

相關學習:
 

●策略思維展開實務與應用
●部門KPI績效評估指標設定與展開
●OKR目標與關鍵結果推動實務
●邏輯思考能力提昇應用技巧
●工作規劃執行與控制實務
●專案規劃與管理應用技巧
●活用財報數據提升管理績效
●管理數據分析與圖表溝通
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (進入點擊各課程主題查詢)

適合對象:
 

1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2企業內中高階主管/專業經理人或負撰寫營運計畫書之相關人員
3.欲應用營運計畫書技術於實務之相關專業人員

繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
 
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #00890
E-mail:00890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
陳先生 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #87152
E-mail:87152@cpc.org.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認