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27. 人才甄選技巧〈培育力〉New


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
 

 本課程以活潑易懂的課程設計,協助管理者掌握甄選面談的五大目的,並能運用辨識職能以及結構式面談的工具和技巧,找到人才並提升雇主品牌。

課程特色:
 

 本課程隸屬於[十大管理職能]之「培育力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (本系列,課程查詢網址)

課程效益:
 

 1.知識:使部門主管了解及認同擔任面試主管的角色,做好部門在人才任用的源頭管理,以掌握及促進甄選在多元目的上的達成。
 2.技能:學會運用核心職能的行為描述、行為事例面談法及結構式面談表,以運用於課後在實務上能釐清真實人力需求;同時可運用有效的面談技巧,
為組織找到長期且適合的工作夥伴。
 3.藉由實務案例的分享與建議,以提升組織人才任用的效益與品質。

課程大綱:
 

一、以終為始的面試流程    
 1.破冰活動
 2.面試的最終目的與價值
 3.面談流程:面談前準備、面談進行中、面談後評估、任用後回饋
 4.面試流程的狀況演練
 5.招募面談的地雷與三不
二、如何判定應備職能    
 1.你會錄取杜拉拉嗎?
 2.什麼是職能?
 3.職能的因果流程
 4.職能容易訓練嗎?
 5.能力規格來源
 6.核心職能規格與檢核重點演練
三、趨近真實的行為事例面談法(ISBA)    
 1.演練:丈母娘看女婿
 2.影片欣賞:面試測謊機
 3.一般面談與行為事例面談的差異
 4.以行為事例方式探詢職能ISBA
 5.演練
四、建構結構式面談表
 1.結構式面談的好處
 2.結構式面談範例
 3.發展我們的結構式面談表

相關學習: (點擊各主題進入頁面查詢) 
 

●高績效管理與員工激勵實務 
●部屬培育與人才發展實務 
●面談技巧與人才留任
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)

適合對象:
 

1.所有須帶領團隊的管理職
2.各功能別之新任、基層與中階主管
3.期待學習人才甄選技巧以有效提升組織績效之企業及個人
4.期待跨業與他人交流人才甄選管理技巧之主管

繳費方式:
 
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
 
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #00890
E-mail:0890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
陳先生 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #87152
E-mail:87152@cpc.org.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認