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4. 超越競爭的賽局理論與實務應用 〈決策力〉New


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;0890@cpc.tw
課程簡介:
 

    隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷,企業面對問題的難度也變得越來越高,培養及提升決策能力並在第一時間提出有效的決策,便成為職場營運的當務之急。本課程擬透過理論探討到實際運用,引導及培養學員分析賽局理論的能力,以迅速有效地分析並作決策,讓學員清楚了解運用賽局理論分析與執行步驟。

課程特色:
 

1.課程之進行搭配相關手法以使學員了解該如何執行賽局理論之步驟
2.有系統地一步步介紹賽局理論與各個步驟之意義與及作法

  本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

課程效益:
 

1.培養分析賽局理論的能力,迅速有效地分析並決策
2.掌握及了解如何執行賽局理論分析與執行步驟

課程大綱:
  1.前言
2.決策發展工具介紹
3.賽局理論概論
4.賽局理論發展介紹
5.賽局之應用
   *囚徒困境
   *膽小鬼賽局
   *捕鹿賽局
   *兩性戰爭賽局
   *智豬賽局
6.談判前之思考邏輯
7.案例練習與分享/Q&A
適合對象:
 
1.企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
2.欲應用本議題於企業管理及相關決策等議題之專業人士
3.有機會參與策略規劃或決策者,或對本議題有興趣者。
相關學習:(點擊各主題進入頁面查詢)
 

策略思維展開實務與應用
目標管理與關鍵績效指標(KPI)展開
以系統思考掌握決策力
企業營運風險辨識與診斷

繳費方式:
 
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
   收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
   〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
 
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
TEL:02-2698-2989 #00890
E-mail:0890@cpc.tw
FAX:02-2698-9055
廖小姐 (課務行政)
TEL:02-2555-5525 #02229
E-mail:2229@cpc.tw
FAX:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認