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【 點選上述日期即可報名 】 |
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） |
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1.定價：每人4,500 元/梯次 |
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2.三人同行價：優惠每人4,050 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） |
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3.CPC線上免費會員價：每人4,400 元/梯次 |
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4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班，請洽詢：黃小姐 信箱：00890@cpc.tw 電話：(02)2698-2989轉00890 |
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課程簡介： |
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大多數的主管由於擔心與員工對立，所以不喜歡進行績效回饋，但面對企業每年向上調升的績效目標，如何使主管學會在實務上運用激勵以及績效回饋的管理手法，輕鬆面對績效管理使員工有改善的意願進而提升組織績效。
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課程特色：(人才管理系列) |
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1.學習清楚的人才管理理念、實務案例及應用方法，以奠定人才管理的基石。
2.提供與工作場域連結之學習方案，易於掌握並運用在實務工作上，降低用錯人的成本，並有效改善營運績效
3.面臨數位轉型時代，強化人才管理能力，提升及蓄積人力品質，以加速組織成長的動能
4.此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●相關查詢
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/53 (人才管理系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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課程效益： |
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1.知識：瞭解近代激勵的理論及績效管理意涵
2.技能：學會不同的激勵手法及績效管理流程及方法
3.行為：運用課程內容有效提升組織績效
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課程大綱： |
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一.前言
1.主管的挑戰：激勵與績效管理
2.高績效領導的公式
二.如何建立與部屬之間的信任關係
1.信任關係的重要性
2.信任的三種類型
3.信任的五個構面
三.激勵與行為改變
1.破除激勵的迷失-只有用金錢才能激勵嗎？
2.激勵的基礎原理原則
3.案例討論-巧婦如何完成無米之炊
四.高績效管理與行為改變
1.績效回饋對部屬和主管的好處
2.管理工具運用的要訣
3.有效提升績效的管理系統
4.三明治績效回饋架構與話術
5.績效改善計畫
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授課講師 |
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胡修遠 老師
中國生產力中心專任外聘講師、英瀚思企管顧問公司執行長
國立中山大學人力資源管理研究所碩士、
日本產業訓練協會(JIITA)MTP師資認證、
國際教練聯合會(ICF)認證教練(ACC)、
中國生產力中心經營管理顧問師班合格
經歷：台新銀行訓練發展協理、永慶房仲集團人資及業務主管
實績：包含金融業、科技業、連鎖流通、醫療生技、餐飲食品業、紡織業、
咖啡連鎖、橡膠業等企業，達每年150場、800小時以上授課及輔導經驗。
郭守軒 老師
中國生產力中心輔導顧問/專業講師、
中華人力資源管理協會管理師/勞動法令管理師/績效管理師/薪酬管理師、
莊周企管公司人力資源經理/輔導顧問、
東海大學社會工作系碩士、兼善天下社服協會訓練發展顧問/
社工實務發展協會理事
輔導及授課實績：包含金融業、科技業、工程業、製造業、流通業、生技業、
服務業、紡織業、外商、政府單位及非營利組織等機構及組織，
累計達每年200場、1000小時以上授課及輔導經驗。
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相關學習：(點擊網址查詢) |
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●人才甄選技巧與實務〔選才〕
●高績效管理與員工激勵實務〔用才〕
●部屬培育與人才發展實務〔育才〕
●訪談技巧與人才留任〔留才〕
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
查詢網址：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
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適合對象： |
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1.儲備幹部或職涯目標為主管職之專業人士
2.各功能別之新任或現任主管
3.期待組織績效可再有效提升之中小企業主
4.期待跨業與他人交流激勵與績效管理技巧之主管
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繳費方式： |
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1.線上報名並同時完成：線上刷卡
2.線上報名並完成：webATM轉帳
3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01
收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
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課程地點：【Map】 |
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中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人： |
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黃鈺玲 小姐 (課程／專班諮詢)
Tel：02-2698-2989 # 00890
E-mail：00890@cpc.tw
Fax：02-2698-9055 |
彭先生 (課務 行政助理)
Tel：02-2555-5525 # 87893
E-mail：87893@cpc.org.tw
Fax：02-2555-6958 |
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注意事項： |
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