承德訓練中心防疫措施
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13. 營運計畫書撰寫實務及要訣〈規劃力〉


  【 點選上述日期即可報名 】
課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人3,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:葉先生  信箱:02979@cpc.tw    電話:(02)2698-2989轉02979
課程簡介:
 

 營運計畫書之撰寫對內可以釐清公司發展策略及建立共識,對外則可有效拓展業務,提升公司知名度,因此該如何成功撰寫營運計畫書,吸引目光,就顯得格外重要,因此此課程將針對公司負責人、中高階主管及相關核心人員,透過有系統的理論與實務之結合,深入淺出,讓學員掌握精要,成功達標。

課程特色:
 

●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (歡迎上網查詢)
 本課程係依據[十大管理職能]架構之「規劃力」衍伸規劃,以實務應用為導向,期引導學員將學習與職場運用連結,以達成組織發展的目標。課程進行以實務為導向,採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等教學方式,協助學員落實相關運用手法在工作上。

課程效益:
 

1.了解計畫書撰寫之目的與架構
2.掌握計畫書重點作有效發揮,達到預計目標
3.分小組作計畫書撰寫練習及互相討論學習

課程大綱:
 

1.營運計畫書概述 (重要性、意義、功能、原則)
2.營運管理系統與ISO的關係
3.營運計畫書主要內容
*營運計劃核心:願景、經營理念、產業分析、競爭優勢 - 公司經營策略分析
*目標市場、產品/服務特質確認
*行銷策略、營運計畫 - 風險評估
4.營運企劃書注意事項
5. Q&A

相關學習:(點擊網址查詢)
 

●策略思維展開實務與應用
●部門KPI績效評估指標設定與展開 
●風險分析與危機管理 
●運用財務成本觀念提升管理績效  
●管理數據分析與圖表溝通
相關學習網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (十大管理職能)

適合對象:
 

1.企業經營者/中小企業主/企業接班人/企業特助/企業幕僚
2.企業內中高階主管/專業經理人或負撰寫營運計畫書之相關人員
3.欲應用營運計畫書技術於實務之相關專業人員

繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
 
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 

葉泳賢 先生 (課程/專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 #02979
E-mail:02979@cpc.tw
Fax:02-2698-2976

林欣宜 小姐 (課程 / 課務諮詢)
Tel:02-2698-2989 #03442
E-mail:03442@cpc.tw
Fax:02-2698-2976

注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認