|
【 點選上述日期即可報名 】 |
►
|
課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) |
|
1.定價:每人4,500 元/梯次 |
|
2.三人同行價:優惠每人4,050 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用) |
|
3.CPC線上免費會員價:每人4,400 元/梯次 |
|
4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:林小姐 信箱:03442@cpc.tw 電話:(02)2698-2989轉03442 |
►
|
課程簡介: |
|
隨著科技日新月異與競爭環境的高速變遷,企業面對問題的難度也變得越來越高,培養及提升決策能力並在第一時間提出有效的決策,便成為職場營運的當務之急。本課程擬透過理論探討到實際運用,引導及培養學員分析賽局理論的能力,以迅速有效地分析並作決策,讓學員清楚了解運用賽局理論分析與執行步驟。
|
►
|
課程特色: |
|
1.課程之進行搭配相關手法以使學員了解該如何執行賽局理論之步驟
2.有系統地一步步介紹賽局理論與各個步驟之意義與及作法
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)
本課程隸屬於[十大管理職能]之「決策力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
|
►
|
課程效益: |
|
1.培養分析賽局理論的能力,迅速有效地分析並決策
2.掌握及了解如何執行賽局理論分析與執行步驟
|
►
|
課程大綱: |
|
1.前言
2.決策發展工具介紹
3.賽局理論概論
4.賽局理論發展介紹
5.賽局之應用
*囚徒困境
*膽小鬼賽局
*捕鹿賽局
*兩性戰爭賽局
*智豬賽局
6.談判前之思考邏輯
7.案例練習與分享/Q&A |
►
|
適合對象: |
|
1.企業經營層/中高階主管/專業經理人、部門主管、企業幕僚或企業人資
2.欲應用本議題於企業管理及相關決策等議題之專業人士
3.有機會參與策略規劃或決策者,或對本議題有興趣者。 |
►
|
相關學習: |
|
●策略思維展開實務與應用
●風險分析與危機管理
●以系統思考掌握決策力培訓
●邏輯思考能力提昇應用技巧
相關學習網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)
|
►
|
繳費方式: |
|
1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
|
►
|
課程地點:【Map】 |
|
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
|
►
|
聯絡人: |
|
林欣宜 小姐 (課程 / 專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 #03442
E-mail:03442@cpc.tw
Fax:02-2698-2976
|
|
|
|
|
|
►
|
注意事項: |
|
1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認 |