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16. 運用一頁紙專案管理做溝通〈規劃力〉New


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人4,500 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人4,050 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人4,400 元/梯次
  5.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢黃小姐 (02)2698-2989 轉 00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
   身為一位專案經理人,每周要繳交成堆的專案進度報告書,跟老闆,跟業主、協力廠商開各式會議;又要確認下周的工作進度及團隊工作分配的狀態。常常被表單作業及會議淹沒,更麻煩的是利害關係人間的溝通障礙,因誤解造成專案的延遲或重工。
 A3報告書是將策略、目標、計畫、執行、考核、檢查、改善等資訊集中在在一頁A3報告中,透過圖表讓參與專案的人可以一目了然,減少溝通的困擾及文件準備的時間。這套理論已在豐田汽車與TPS流程結合,成為豐田專案執行的核心報告,成為企業效法的方法。
 但如何將專案分解成一頁報告,卻缺乏心法及操作程序。本課程以專案策略為核心,將步驟分解,透過行動、經驗、規律、行動的學習循環,將一頁報告的核心精神與手法完整解析,成為你專案溝通與管理的利器,再大的專案也難不倒你。
《 請攜帶:NB筆記型電腦或外接隨身碟,以方便課程學習使用
課程特色:
 

 本課程隸屬於[十大管理職能]之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)

課程效益:
  1. 建立專案利害關係人間溝通的標準介面。
2. 運用A3報告做溝通,減少障礙提升專案的執行效率。
3. 用最省力、省時、省錢的方式,落實有效溝通,講求「對的人、對的資訊、對的形式」三大原則。
 善用一頁報告聚焦範疇、時間、成本與品質,並免於會議流於形式上溝通。
課程大綱:
 

● 本課程非證照班,學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明,於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。
1.運用一頁報告解決專案策略的問題
 如何設定專案目標
 掌握專案目標的設定
2掌握一頁報告溝通的核心觀念
 如何做好專案溝通
 設定溝通策略
3.掌握PDCA與STEPS兩大類型的一頁專案報告形式
 何謂PDCA與STPES一頁專案報告
 掌握兩大類型
4.掌握製作一頁專案報告的操作技巧
 如何製作一頁專案報告
 掌握製作技巧
《PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.》

適合對象:
 

1.從事行銷、業務、研發、企劃、策展、營建的中階主管或專案負責人
2.企業內各部門主管及儲備幹部
3.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者

相關學習:(點擊網址查詢)
 

●專案規劃與管理應用技巧【初階】
●運用一頁紙專案管理做溝通【初階】    
●專案管理實務整合應用工作坊【進階】
●專案經理進階實戰班【進階】        
●運用財務成本觀念提升管理績效
●運用Excel數據分析與圖表做溝通
查詢網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12  (十大管理職能)

繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 # 00890
E-mail:00890@cpc.tw
Fax:02-2698-905
彭先生 (課務 行政助理)
Tel:02-2555-5525 # 87893
E-mail:87893@cpc.org.tw
Fax:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認