企業領導學院
5. 部門KPI績效評估指標設定與展開〈思考力〉
課程時間及梯次
【 點選上述日期即可報名 】 | |||
► | 課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) | ||
1.定價:每人4,500 元/梯次 | |||
2.三人同行價:優惠每人4,050元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用) | |||
3.CPC線上免費會員價:每人4,400 元/梯次 | |||
4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:黃小姐 信箱:00890@cpc.tw 電話:(02)2698-2989轉00890 | |||
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課程簡介: | ||
如果沒有績效評估系統,一個企業將不知道自己目前的狀況,也不知道未來改進的方向和目標,就像閉著眼睛在走路一般,非常危險。 |
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課程特色: | ||
課程進行係透過理論架構與實務案例,以互動討論、實作演練及經驗分享的方式,協助學員了解如何以目標管理觀點應用績效評估制度。 |
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課程效益: | ||
1.學習如何依據企業經營策略,訂出經營績效目標。 |
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課程大綱: | ||
1.經營績效概念 |
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適合對象: | ||
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1.企業內各部門高階、中階主管及及人力資源管理部主管等 |
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相關學習: | ||
●OKR目標與關鍵成果推動實務 |
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繳費方式: | ||
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課程地點:【Map】 | ||
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聯絡人: | ||
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注意事項: | ||
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