企業領導學院
4. 部門KPI績效評估指標設定與展開〈決策力〉
課程時間及梯次
► | 課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) | ||
1.定價:每人4,500 元/梯次 | |||
2.三人同行價:優惠每人4,050元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用) | |||
3.CPC線上免費會員價:每人4,400 元/梯次 | |||
4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢:黃小姐 (02)2698-2989轉00890;00890@cpc.tw | |||
►
|
課程簡介: | ||
如果沒有績效評估系統,一個企業將不知道自己目前的狀況,也不知道未來改進的方向和目標,就像閉著眼睛在走路一般,非常危險。 |
|||
►
|
課程特色: | ||
本課程隸屬於[十大管理職能]之「思考力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。 |
|||
►
|
課程效益: | ||
1.學習如何依據企業經營策略,訂出經營績效目標。 |
|||
►
|
課程大綱: | ||
1.經營績效概念 |
|||
►
|
適合對象: | ||
|
1.企業內各部門高階、中階主管及及人力資源管理部主管等 |
||
►
|
相關學習: | ||
●OKR目標與關鍵成果推動實務 |
|||
►
|
繳費方式: | ||
|
|||
►
|
課程地點:【Map】 | ||
|
|||
►
|
聯絡人: | ||
|
|||
►
|
注意事項: | ||
|