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18. 專案經理進階實戰班 New


課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人5,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人4,900 元/梯次
  5.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢黃小姐 (02)2698-2989 轉 00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
   專案經理的職責是要實現厲害關係人的需求,透過團隊運作,整合各項資源,能夠「如期、如質、如預算」的完成專案計畫,達成組織的策略目標,成為一位稱職的專案經理人。
 專案管理工作是一份持續精進的工作,如何成為卓越的專案經理,除了認真努力之外,更需要改變思維並學習新方法,以因應不斷變化的環境。本課程擷取傳統專案管理(Project management)、商業論證(Business Case)、目標和關鍵成果(OKR)之精華,從專案章程開始,輔以專案經理的管理軟實力、需求管理、任務分解及時程管理的硬道理,幫助擴大學員的視野及更新實務操作手法,進而為個人和企業成就卓越績效,也為客戶創造出最大價值!
《 請攜帶:NB筆記型電腦或外接隨身碟,以方便課程學習使用
課程特色:
 

 本課程隸屬 於[十大管理職能] 之「執行力」職能構面,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
●十大管理職能:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (歡迎上網查詢)

課程效益:
  1.學習專案管理實用的方法和技術。
2.瞭解專案生命週期管理所需的知識及實務方法。
3.掌握團隊組建與利害關係人之溝通技巧及應用。
4.提升專案管理工具的運用技巧及增加專案溝通協調與團隊領導能力。
課程大綱:
 

● 本課程非證照班,學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明,於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。
1.解析專案目標
 專案的商業價值、專案的需求是甚麼、專案專程面面觀
2.組建團隊
 高績效團隊的特徵、團隊協作框架與實務
3.設定目標
 好目標的要件、可衡量才可管理(OKR/KPI)、設定目標Workshop
4.任務分解
 任務vs 行動、任務分解原則與步驟、任務分解Workshop
5.專案時程
 需求追蹤與維護、需求排序與變更管理、優先排序Workshop
6.溝通技巧
 掌握關鍵對話、衝突管理、Q&A
7.專案績效管理
 EVM實獲值管理理論、如何評估專案的價值、專案績效管理工作坊
8.Q/A
《PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.》

適合對象:
 

1.從事行銷、業務、研發、企劃、策展、營建的中階主管或專案負責人
2.企業內各部門主管及儲備幹部
3.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者

相關學習:(點擊網址查詢)
 

●專案規劃與管理應用技巧【初階】
●運用一頁紙專案管理做溝通【初階】
●專案管理實務整合應用工作坊【進階】
●專案經理進階實戰班【進階】
●運用財務成本觀念提升管理績效
●運用Excel數據分析與圖表做溝通
查詢網址:http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能)

繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
課程地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 # 00890
E-mail:00890@cpc.tw
Fax:02-2698-905
彭先生 (課務 行政助理)
Tel:02-2555-5525 # 87893
E-mail:87893@cpc.org.tw
Fax:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認