企業領導學院
18. 專案經理進階實戰班
課程時間及梯次
【 點選上述日期即可報名 】 | |||||||
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課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐) | ||||||
1.定價:每人5,000 元/梯次 | |||||||
2.三人同行價:優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用) | |||||||
3.CPC線上免費會員價:每人4,900 元/梯次 | |||||||
4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:林小姐 信箱:03442@cpc.tw 電話:(02)2698-2989轉03442 | |||||||
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課程簡介: | ||||||
專案經理的職責是要實現厲害關係人的需求,透過團隊運作,整合各項資源,能夠「如期、如質、如預算」的完成專案計畫,達成組織的策略目標,成為一位稱職的專案經理人。 專案管理工作是一份持續精進的工作,如何成為卓越的專案經理,除了認真努力之外,更需要改變思維並學習新方法,以因應不斷變化的環境。本課程擷取傳統專案管理(Project management)、商業論證(Business Case)、目標和關鍵成果(OKR)之精華,從專案章程開始,輔以專案經理的管理軟實力、需求管理、任務分解及時程管理的硬道理,幫助擴大學員的視野及更新實務操作手法,進而為個人和企業成就卓越績效,也為客戶創造出最大價值! 《 請攜帶:NB筆記型電腦或外接隨身碟,以方便課程學習使用 》 |
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課程特色: (專案管理實戰系列) | ||||||
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課程效益: | ||||||
1.學習專案管理實用的方法和技術。 2.瞭解專案生命週期管理所需的知識及實務方法。 3.掌握團隊組建與利害關係人之溝通技巧及應用。 4.提升專案管理工具的運用技巧及增加專案溝通協調與團隊領導能力。 |
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課程大綱: | ||||||
1.解析專案目標 |
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適合對象: | ||||||
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1.從事行銷、業務、研發、企劃、策展、營建的中階主管或專案負責人 |
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相關學習:(點擊網址查詢) | ||||||
●專案規劃與管理應用技巧 |
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繳費方式: | ||||||
1.線上報名並同時完成:線上刷卡 2.線上報名並完成:webATM轉帳 3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
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課程地點:【Map】 | ||||||
中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人: | ||||||
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注意事項: | ||||||
1. 課程開班人數:10-15人 2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認 |