17. 專案管理實務整合應用工作坊〈執行力〉２天

　本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。
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https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)

　1.掌握專案管理規劃的核心關鍵 
　2.運用一頁式表格呈現專案資訊 
　3.強化需求管理以釐清介面需求 
　4.時程管理及資源分配之合理性 
　5.溝通重點及會議型態的有效性

　1.瞭解專案管理架構
　2.專案管理的內涵
　3.專案管理管什麼
　4.專案管理事件規劃的精髓
　5.專案管理資源規劃的合理性
　6.溝通的型態以及規劃有效的會議型態
　7.人在專案過程的重要性
　8.知識管理與專案管理的關係
　9.實作演練與Q&A
　● PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
　● 本課程非證照班，學員參訓期滿可憑本中心頒發之受訓證明，於PMI(Project Management Institute)網站登錄PDU(專業發展學分)時數。

●專案規劃與管理應用技巧
●運用一頁紙專案管理做溝通     
●專案管理實務整合應用工作坊-２天
●策略型專案管理模式培訓 New
●專案經理進階實戰班
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1.企業內各部門主管或儲備幹部 
2.現任專案經理人或對專案規劃有興趣的人員 
3.擔任專案團隊成員並具有發展潛力者