企業領導學院
17. 專案管理實務整合應用工作坊〈執行力〉２天
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2024/10/29
~
2024/11/05
( 09:00-16:00 每週 二) |
| 【 點選上述日期即可報名 】 | |||||||
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） | ||||||
| 1.定價：每人8,000 元/梯次 (共12小ˊ時) | |||||||
| 2.三人同行價：優惠每人7,200元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） | |||||||
| 3.CPC線上免費會員價：每人7,900 元/梯次 | |||||||
| 4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班，請洽詢：林小姐 信箱：03442@cpc.tw 電話：(02)2698-2989轉03442 | |||||||
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課程簡介： | ||||||
| PMP( Project Management Professional ) 專案管理過程中最重要的一件事，就是整合。要談整合，就必需談介面。要能讓介面能夠順利轉換雙方所需的訊息，就必需把需求釐清，而後規劃後續之任務或活動，從中掌握專案過程中的關鍵性，讓專案能夠順利之進行。 本課程期以整合之思維，引導專案經理人面對錯綜複雜的專案內容時，能夠快速歸納出專案執行的重點，並透過實作的方式，循序漸進帶領學員瞭解專案整合式之規劃方式，並藉以掌握關鍵介面，降低專案執行之風險，提升專案團隊的競爭力。 《 請攜帶：NB筆記型電腦或外接隨身碟，以方便課程學習使用 》 |
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課程特色：(專案管理實戰系列) | ||||||
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本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。 |
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課程架構： | ||||||
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課程目標： | ||||||
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1.掌握專案管理規劃的核心關鍵 |
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課程大綱： | ||||||
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1.瞭解專案管理架構 |
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相關學習： | ||||||
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●專案規劃與管理應用技巧 |
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適合對象： | ||||||
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1.企業內各部門主管或儲備幹部 |
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繳費方式： | ||||||
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課程地點：【Map】 | ||||||
| 中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人： | ||||||
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注意事項： | ||||||
| 1. 課程開班人數：10-15人 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認 |
