2. 策略型專案管理模式培訓 ＜決策力＞

1.本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計５門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』引導式教學手法，以提升學員在專案規劃、執行與管理應用等的技巧並藉以落實運用在工作上。
2.課程強調策略思維專案管理模式之應用技巧/手法
3.透過小組案例操作, 以加深對各管理工具之熟悉度
●相關查詢
https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)
http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (十大管理職能系列)

1.了解策略思維之專案管理模式之原理與知識
2.學習策略思維專案管理模式之管理手法
3.透過小組練習使學員快速了解各管理手法之使用精神

1.概論
2.專案定位分析：
　STP市場策略：市場區隔、目標市場、市場定位
　4P行銷策略：產品、價格、通路、推廣
　PLC產品生命週期分析：導入期、成長期、成熟期、衰退期
3.專案需求研究分析
　利害關係人辨識、需求收集分析、需求重要性分析(Kano model)、
　利害關係人參與狀態評估、利害關係人溝通管道規劃
4.專案內外部環境分析：
　需求比較：利害關係人評價分析
　競品分析：技術優先度、技術困難度…
5.專案目標規劃
　MBO目標管理、方針管理、KPI關鍵績效管理、BSC平衡計分卡、OKR目標與關鍵結果
6.小組演練/Q&A
●本課程並非證照課程，上課期滿，本中心可頒發受訓證明，學員可憑證明於PMI網站登錄〈PDU專業發展學分〉之時數。

1.從事行銷、業務、客服、PM、研發、企劃、製造、品保及對主題有興趣者。
2.企業內各部門主管、儲備幹部或專案負責人
4.負專案責任之專業人員、或對專案規劃與管理有責任或俱發展潛力者

●專案規劃與管理應用技巧
●運用一頁紙專案管理做溝通     
●專案管理實務整合應用工作坊-２天
●策略型專案管理模式培訓 New
●專案經理進階實戰班
相關學習網址：
https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/172 (專案管理實戰系列)
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