企業領導學院

專家顧問認證主管管理才能認證主管十大管理職能培育系列【2021】卓越經營與全面品質管理

22. 管理心法帶人術〈團隊力〉

課程時間及梯次

第一梯次	第二梯次	第三梯次	第四梯次
2021/04/13 ~ 2021/04/13 ( 09:00-17:00 二)	2021/05/20 ~ 2021/05/20 ( 09:00-17:00 四)	2021/07/22 ~ 2021/07/22 ( 09:00-17:00 四)	2021/09/23 ~ 2021/09/23 ( 09:00-17:00 四)

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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐）

1.定價：每人4,000 元/梯次

2.三人同行價：優惠每人3,600 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用）

3.CPC線上免費會員價：每人3,900 元/梯次

4.【企業專班】針對同公司15人以上開班，請洽詢：黃小姐 (02)2698-2989轉00890；00890@cpc.tw

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課程簡介：

　營造一個讓部屬安心放心的環境，提升員工留任率充份發揮其能力，集結團隊合作力量達成組織目標，為公司帶來利潤增長，為夥伴帶來信心，是每一位管理者最想擁有能力。如何才能成為一個好的管理者，如何與不同類型的部屬相處給予有效的指導，讓每個夥伴都能得到最佳資源與管理，藉著一次次的任務歷練，在問題中看到可能性，成為更好的自己。
　本課程從管理者角色轉換及職責的調整切入，透過系統化的管理職能架構，展開邏輯性且實用的相關課程，讓學員認知自己身為管理者的工作職責與角色，利用有效的工作技巧提升團隊領導力及自我管理，進而提升部屬的能力。

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課程特色：

1.理論與實務的結合。
2.個案研討讓學員充份參與共討提昇管理智慧
3.即知即用的現場演練保證實用。
　本課程隸屬於[十大管理職能]之「團隊力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。
**十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (點擊網址進入頁面查詢)

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課程效益：

1.強化學員在管理角色上的自覺意識
2.提昇學員在工作上日常管理的技巧
3.協助學員在管理實務中找到的最佳解決方案

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課程大綱：

1.管理者必備特質：以身作則、同理心、樹立期望
2.管理人的問題時需注意這5大要素
3.遇到有問題的部屬時如何處理
4.管理者的任務是達成組織目標
5.有效進行工作分配及溝通協調
6.協助部屬獲得必要資源及成長
7.打造一個不斷改善最佳化組織

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相關學習： (點擊各主題進入頁面查詢)　

●職場管理與溝通協調技巧
●向上管理Managing Up成功輔佐上司
●化解組織衝突提升組織協作效能
●新世代的領導與發展培訓
●成功主管的教練型領導Coaching Skill
十大管理職能：http://edu.cpc.org.tw/classcategorygroup/content/12 (如上,課程查詢網址)

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適合對象：

1.企業內各部門主管、新任主管
2.企業內儲備管理幹部、或對管理的基礎有發展責任或俱發展潛力者

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繳費方式：

1.線上報名並同時完成：線上刷卡
2.線上報名並完成：webATM轉帳
3.劃撥：帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心帳號：0552-08000-01
收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017
〈請註明課程名稱並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉

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課程地點：【Map】

中國生產力中心承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近

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聯絡人：

黃鈺玲小姐 (課程/專班諮詢)
TEL：02-2698-2989 #00890
E-mail：00890@cpc.tw
FAX：02-2698-9055

陳先生 (課務行政)
TEL：02-2555-5525 #87152
E-mail：87152@cpc.org.tw
FAX：02-2555-6958

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注意事項：

課程開班人數：10-15人
.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認