承德訓練中心防疫措施
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人才管理應用實務系列 NEW


To Getting Things Done Throught The People.
您帶領的部門是否正面臨類似的困境…
 ●不容易找到適用的人才?
 ●無法有效的培育及輔導部屬?
 ●績效評估的成效不彰? 
 ●人員出走的比率節節升高,無法留住人才?

 人才是企業最重要的資產,這樣的觀念適用於任何不同性質的組織;換言之,人才的競爭是組織持續發展的必要條件,尤其當前人口「少子化」的趨勢,促使「人才短缺」現象成為多數主管及企業需更積極面對及解決的挑戰。
 身為用人單位的主管招募階段結束後,是真正落實與執行『 從甄選到對的人 → 放在對的位置上,使其能發揮所長 → 在日常注重栽培部屬及提供適當的協助 → 能夠持續關注其在工作上的展現 → 也重視其未來的成長及發展方向 』的關鍵角色,凡此種種皆考驗主管「識人及用人」的能力,是主管必須關注及無法迴避的責任。因此,身為企業的管理幹部,如何掌握正確的心態來建立人才管理思維及做法,據以建立堅強的團隊,不僅影響企業整體的績效,也攸關企業的長久競爭力。

►課程特色:
 1.學習清楚的人才管理理念、實務案例及應用方法,以奠定人才管理的基石。
 2.提供與工作場域連結之學習方案,易於掌握並運用在實務工作上,降低用錯人的成本,並有效改
  善營運績效
 3.面臨數位轉型時代,強化人才管理能力,提升及蓄積人力品質,以加速組織成長的動能

 

 

課程綱要:
 

 本系列課程規劃,以4堂課程分別將人才的「甄選、培育、任用、留任」的實務融為一爐,適合於
各階層主管及身負績效責任之相關人員,期許對組織內之人才發展能有突破性的幫助,並對組織的
整體績效能有大幅度的提升。

進行方式:
 

 各單元課程依據教學目標,採行有效的引導式教學方法,除講授法外,以雙向溝通、個案研討、
團體討論等方式進行,引導學員將課堂所學充分與人才管理實務連結。

適合對象:
 

1.需要帶領團隊的管理者
2.各功能別主管、儲備管理幹部、或對人才管理有發展責任或俱發展潛力者 
3.期待學習人才管理以有效提升組織績效之企業及個人
4.期待組織績效可再精進及與跨業交流之主管
《 請點擊如下「課程主題」,以進入查詢&報名》

講師介紹:
  胡修遠 老師    
中國生產力中心專任外聘講師、英瀚思企管顧問公司執行長
國立中山大學人力資源管理研究所碩士、
日本產業訓練協會(JIITA)MTP師資認證、
國際教練聯合會(ICF)認證教練(ACC)、
中國生產力中心經營管理顧問師班合格
經歷:台新銀行訓練發展協理、永慶房仲集團人資及業務主管
實績:包含金融業、科技業、連鎖流通、醫療生技、餐飲食品業、紡織業、咖啡連鎖、橡膠業等企業,達每年150場、800小時以上授課及輔導經驗。


郭守軒 老師
中國生產力中心輔導顧問/專業講師、
中華人力資源管理協會管理師/勞動法令管理師/績效管理師/薪酬管理師、
莊周企管公司人力資源經理/輔導顧問、
東海大學社會工作系碩士、兼善天下社服協會訓練發展顧問/社工實務發展協會理事
輔導及授課實績:包含金融業、科技業、工程業、製造業、流通業、生技業、服務業、紡織業、外商、政府單位及非營利組織等機構及組織,
累計達每年200場、1000小時以上授課及輔導經驗。
 

課程費用:課程費用含稅、講義及午餐( 優惠方案恕不接受同時使用)

優惠條件 折扣 7小時(單元)
1.定價(每單元)   $4,500/人
2.三人以上(不同單元)  95% $4,275/人
 三人同行(同單元)  90% $4,050/人
3.線上會員(線上報名) 優惠 $4,400/人 
 ●各單元可單選,優惠方案恕不接受同時使用。
 ●企業專班:本系列課程針對企業需求,同公司15人以上即開班,歡迎洽詢  
  黃小姐  電話 (02)2698-2989轉00890   信箱 00890@cpc.tw