面對一堆雜亂無章的問題及數據，你如何從中抽絲剝繭，利用一些簡易方便的手法以系統化方式來協助蒐集與分析資料，讓數字說話，使問題明朗化並能充分掌握問題發生原因進而提出有效的解決方案。

擁有採購專業能力，是企業內採購創造績效的核心能力，本課程旨在協助企業機構提升採購人員的專業技能暨執行力，並建立良好的採購管理機制，增強企業的競爭力，以利達成採購降低成本之目標。

學習大剛：

一、採購策略規劃與管理 
二、價格與成本的結構 
三、防止價格上漲的策略 
四、採購成本分析與實例 
五、成本降低策略之訂定 
六、降低採購成本的手法 
七、採購績效評估之效益 
八、綜合研討與說明

知名企業多是運用「併購」策略進行轉型升級或擴張，提升企業經營視野，並讓被併購企業之經營者獲得遽增利益，全球經營環境及資訊快速流通的時代，「併購」議題已是企業經營管理者不得不知的顯學，如果您對此議題想要有更清楚的認知，務必要報名我們為您精心設計的12小時快速瞭解企業「併購」實務之訓練，迅速打通您的任督二脈。

科技的發展，資訊始自於應用資訊運用策略與管理成為企業發展關鍵。有了資訊重點要懂得管理使用，對資訊策略及系統加以規劃，並能有效運用資訊科技如雲端運算、智慧終端、巨量資料（Big data）分析、物聯網（IoT）及網宇實體系統（CPS）等新科技，來充分掌握內外部資訊，作為日後規劃、控制的依據，並藉以來提升公司競爭力。