成本結算、分析、控制管理實務與實作

>課程目標：
1.結合企業實務案例，以『做中學』方式提升成本專業領域的學習成效。
2.認識不同產業的成本結構
3.認識成本制度與如何正確採用
4.掌握成本與營運流程的整合
5.學會正確結算、計算成本
6.掌握分析成本的重點
7.學會如何做成本分析與向上報告

>課程大綱：
一、成本會計重要概念
1.成本的分類與意義
2.成本與營運流程的總覽地圖
3.產業別成本結構與關鍵
4.成本資訊對經營的影響
二、產品成本的蒐集與計算
1.成本會計制度的類型與選擇
2.成本系統與其他系統的關聯
3.材料成本蒐集、計算、分析
4.人工/設備成本蒐集、計算、分析
5.製造費用蒐集、計算、分析分攤
6.產品成本結算與分析
7.成本會計部門經常遭遇的問題與溝通難題
三、成本分析
1.成本結構分析
2.成本習性分析與策略
3.成本趨勢分析
4.產品別與客戶別分析
四、成本控制與改善
1.建立Cost down持續管控機制
2.量身打造『成本管理計畫』
3.成本降低執行步驟與範例分享
五、管理報表分析技巧與實作
1.了解經營者關心的數據
2.管理報表之品質特性
3.數據整理之步驟
4.報表分析之方法
5.管理報表範例
六、案例演練與分析報告

>講師介紹：陳燕慧 老師
經歷：合晶科技財務長、億光電子會計經理、光寶科技會計主管
學歷：東吳大學 會計研究所

>適合對象:
企業主管、部門主管、執行相關同仁，對本課程有興趣之人士

>課程費用：
1.定價：每人新台幣7,000元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價6,650元/每人。
3.三人同行價：6,300元/每人
4.CPC線上免費會員價：6,900元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

>注意事項：
1. 課程開班人數：10人。
2. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。