領班級主管管理能力培訓班

>課程介紹：
領班人員為現場第一線管理人員，工作責任重大，卻鮮少有機會學習管理技巧。此課程專為現場領班、基層幹部所設計，教導現場管理與改善的基礎，以及如何使自己的角色扮演得更恰當。

>課程大綱：
一、領班級主管的任務與角色
二、領班級主管應具備的管理技能
三、領班級主管常用的管理方法
(一)目視管理的方法
(二)人員管理的方法
(三)工作計劃與派工的方法
(四)工作進度控制的方法
(五)工作協調的方法
(六)提昇工作執行力的方法
(七)增進人際關係的方法
(八)有效領導的方法
(九)提升工作績效的方法
四、領班管理案例研討
五、領班管理問題Q&A

>講師介紹： 周信甫 顧問

現職:中國生產力中心 製造業事業部 創新經營一組
學歷:華梵大學工業工程與經營資訊學系碩士、南華大學環境與管理研究第5卷第2期期刊作者、 中華民國行政院勞委會勞工安全與衛生乙級技術士、中華民國品質學會CQT資格鑑定合格。
經歷：元碩(股)公司生/物管、 遠冠(股)公司生/物管、洋鑫科技品保課長。
實績：上海元祖夢果子、揚州虹揚電子、東莞韜略運動器材、大陸春昶五金、廈門松元電子、廈門億同新、桓達科技、趨勢照明、虎山交通、歐得葆家具、振躍精密滑軌、元山興業、聯米企業、泉溢電機、東遠精技、航翊科技。

>適合對象:
1.工廠現場管理幹部、領班、組長
2.對本課程有興趣者

>課程費用：
1.定價：每人新台幣4,500元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價4,275元/每人。
3.三人同行價：4,050元/每人
4.CPC線上免費會員價：4,400元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【企業包班培訓課程諮詢專線服務】:

歐陽 小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉 03016
FAX：02-2555-6958
E-mail: 03016@cpc.tw

>注意事項：
1. 課程開班人數：10人。
2. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。