2025年職場必備任務規劃與執行技能術

課程目標:

1. 學習者能在課堂中學會系統性任務規劃思維與方法
2. 學習者可以掌握任務規劃的關鍵工具
3. 透過研討與演練，發現計畫的問題點並培養解決能力，發揮執行力

課程大綱:

1.    工作任務的正確認知與基準設定
2.    如何有效擬定工作任務計畫
3.    狀況共有的自我計畫
4.    任務命令的有效下達
5.    如何有效的控制任務進行
6.    任務規劃與執行的成功關鍵因素

課程對象:

1.部門主管及儲備幹部
2.專案團隊負責人/經理人
3.有興趣提升任務規劃執行力之在職人士

進行方式:

培訓以講授、影片收視、分組討論、個案討論、分組演練、Q＆A等形式，採用互動的教學方法，讓學員在輕鬆愉快的氣氛中學習到人才評鑑管理的能力。

講師簡歷: 胡稚群 先生  現任：中國生產力中心 高級顧問講師

學歷：東海大學工業工程研究所

認證/經歷：

Ø工時及動作與工作研究認證 (IBIE-A)

Ø國際教練協會專業認證教練 (PCC, ICF)

Ø國際專案管理專業認證管理師 (PMP, PMI)

Ø日本產訓協會MTP認證講師 (MTP-I, JITA)

Ø成本決策計算認證 (Cost Decision Calculation)

Ø《現代成本管理》作者 (Cost Management Today)

Ø中國生產力中心 TWI 認證講師

Ø飛利浦建元電子生產部課長

Ø亞洲微電廠長與產銷調配處長

Ø瑞儀光電高雄廠經理

Ø建興電子營運規畫與成本分析處長

Ø電子公司IE資深工程師、生產部課長

課程費用: 每期6小時 09:30-16:30 (每位4200元/期)

1.早鳥價：每梯次於開課4週前報名+完成繳費者，可享 新台幣4000元/位

2.三人同行價：每人3600元/同期

3.CPC線上免費會員價：每人4100元/期

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017
3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055(請註明課程名稱並將存單收據傳真確認) 。
 

上課地點
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
 

注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

2.出席達3/4 授予本中心證書。

3. 保留講師異動之權利。