企業領導學院
8. 流程改善與創新培訓 〈分析力〉New
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2022/08/24
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2022/08/24
( 09:00-17:00 三) |
2022/11/09
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2022/11/09
( 09:00-17:00 三) |
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） | ||
| 1.定價：每人4,500 元/梯次 | |||
| 2.三人同行價：優惠每人4050 元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） | |||
| 3.CPC線上免費會員價：每人4,400 元/梯次 | |||
| 4.【企業專班】針對同公司15人以上開班，請洽詢：黃小姐 (02)2698-2989轉00890；00890@cpc.tw | |||
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課程簡介： | ||
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隨著時代進步及消費者意識之抬頭，全球正朝向以品質及產能並重為主要產品發展之訴求。而為了維持良好之產品品質，也為了同步提高工作效率，工作流程分析可協助我們找出工作延遲之主要關鍵因素，並針對這些關鍵因素來找出最低成本與最高效率之工作改善方法。 |
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課程特色： | ||
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1.應用科學管理知識以合理化之工作方式來改善產品之品質及工作效率 本課程隸屬於[十大管理職能]之「分析力」職能構面，此系列課程皆以實務應用為導向，期引導學員將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式，以協助學員落實相關運用手法在工作上。 |
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課程效益： | ||
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1.學習掌握工作延遲之主要關鍵因素 |
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課程大綱： | ||
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1.流程管理認知 |
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適合對象： | ||
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1.部門主管、企業幕僚、企業人資主管級人員、儲備幹部及員工 |
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相關學習：(點擊網址查詢) | ||
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●邏輯思考能力提昇應用技巧 |
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繳費方式： | ||
| 1.線上報名並同時完成：線上刷卡 2.線上報名並完成：webATM轉帳 3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
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課程地點：【Map】 | ||
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聯絡人： | ||
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