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動態行銷策略×企劃書-產品企劃完全實戰培訓


 課程時間及梯次

課程效益

1. 學習行銷企劃必備重要技巧

2. 透過小組研討與實際產出,講師可直接指導,直接改善

3. 以實務、活用為教學重心。

4. 重「理解」力,課程將採用個案教學法,引用並深度分析具體成功個案供工作時使用。

課程大綱

一、產品資料調研、搜集與判讀?
  (一)市場資料的重要-不看資料為何無法下手?
  (二)市場資料的搜集-三種資料一定要收集?
  (三)解讀資料的功力-資料如何對你說話?
二、產品企劃(1)-顧客行為分析
  (一)顧客決策圖_BCR分析
  (二)顧客有六個因素不購買
三、產品企劃(2)-產品競爭力
  (一)如何增加產品競爭力?
  (二)顧客潛在需求分析表
(三)目標市場鎖定與市場定位-STP法

四、產品企劃(3)-市場行銷策略組合
  (一)如何擬定通路策略(Place Strategy)?
  (二)如何擬定價格策略(Price Strategy)?
  (三)如何擬定推廣促銷策略(Promotion Strategy)?
五、產品企劃(4)-產品推廣創意策略
  (一)運用框架理論去推廣產品
  (二)品牌怎麼打?
  (三)感官式體驗行銷設計法
六、產品企劃(5)-通路開發實戰
  (一)通路商的心理
  (二)通路的佈局實戰
七、產品企劃(6)-進入市場後的行銷策略調整模式
  (一)從目標KPI與實際KPI數字找問題
  (二)數字、問題、調整、再銷售的循環模式
八、產品行銷企劃書怎麼寫?-高說服力的企劃案
  (一)產品企劃書的寫作五大祕訣
  (二)企劃案格式與表格
   1-企劃案是條魚-如何設定段落與格式?
   2-產品市場分析與競爭分析
   3-目標市場與市場定位
   4-行銷策略4Ps
   5-計劃與執行「PDCA」 表
   6-計劃KPI目標設定與預測表
   7-預算經費估算表
九、10個產品企劃成功案例解析與策略學習

講師介紹

葉力天 顧問

  1. 企業培訓資歷與實力

(1)企業講師與企業顧問/15年資歷

(2)企業經營管理顧問/獲聘14家企業經營行銷業務顧問

(3)110家外商企業民營企業及國營機構指定培訓講師

  1. 厚實的工作實戰經歷

擔任知名企業行銷業務高階主管達24年。帶領團隊操作百餘項產品市場行銷、業務開發。在產品行銷策略、企業市場競爭策略,業務業績目標管理、團隊領導、商業談判、議價談判等….累積24年實戰經驗,並為企業獲致高績效與高獲利。

  1. 知名企業及國營機構指定名師,高滿意度口碑

中華電信、三星Samsung、羅氏大藥廠、三菱、聯華、德商德吉馬森精密儀器、奇美電子、奇菱光電、燦坤3C、台北捷運公司、台灣高鐵、富邦科技、台糖、智冠科技、友華生技、東元電機...110企業培訓。

 

適合對象

1.產品企劃經理或品牌經理

2.行銷企劃人員

3.自行創業者

4.廣告行銷公司人員及主管

課程費用

1.定價:每人新台幣6,500元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價6,175元/每人。

3.三人同行價:5,850元/每人

4.CPC線上免費會員價:6,400元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

尹先生

TEL:02-2555-5525 #80019

FAX:02-2555-6958

E-mail:80019@cpc.org.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL:02-2555-5525 #02408

FAX:02-2555-6958

E-mail:2408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位