自我工作執行力與效率提升

據統計，工作執行力代表能自動自發地做事，同時為自己的所作所為承擔責任，相對那些成就大業之人和凡事得過且過的人之間的最根本的區別在於，成功者懂得為自己的行為負責。沒有有能促使你成功，也沒有人能阻撓你達成自己的目標。
執行力，就是各級組織將戰略付諸實施的能力，反映戰略方案和目標的貫徹程度。當然也與企業營運成果關係密切。
本課程將會用系統邏輯化有效提升執行力的具體作法。

課程效益

1.執行力該如何養成與持續

2.正視自身執行力提升的重要關鍵並有效改善

3.魔鬼藏在細節中，掌握有效提升方法

課程大綱

壹、瞭解執行力－企業最容易忽略的重點課題

一、執行力是什麼？

二、激盪：執行力與行動力有何差異？

三、為何執行力經常被忽視？

貳、你應具備的四項執行力指標

一、員工彼此之間的相互激勵

－激盪討論：什麼樣的球賽根本不好看？

－真心讚美應該注意什麼？

二、面對問題決不拖延

三、透過與他人合作完成任務

四、自我檢討與後續追蹤

－影片分享：換車胎能有多快？

參、觀念變革，讓「當責」成為你的信念

一、重建敬業精神

二、不再與老闆為敵

三、熱愛公司不再是口號

四、討論題：當責與負責有何差別

五、注意每個細節

六、打破一切常規

七、簡單五個步驟，使當責成為共同價值觀

肆、時間為何永遠不夠用？

一、效率始終無法提升的激盪

二、習慣為何如此難以改變？

伍、提升效率快速入門

一、從職責找到工作核心

二、從預防看出關鍵重點

三、事情該如何安排最有效率？

四、導正對時間的錯誤觀念

五、練習輕重緩急的合理分配

六、效率提升的金科玉律

講師介紹

金宏明 講師

英國愛汀堡 赫瑞-瓦特大學企業管理碩士

經歷：訊技科技股份有限公司 執行副總、 太田企業管理顧問公司 訓練部副理、荷商EuroTrade國際廣告媒體 董事長特助、翔洸電子股份有限公司 人事行政部經理、台中世貿中心 特聘講師、 太儷股份有限公司 業務部經理、香港1+1眼鏡 內部講師、台灣謝瑞麟珠寶金行 人事暨訓練專員

專長領域：顧客滿意服務、 業務人員訓練、 高效能面談技巧、業務主管管理訓練、成功的簡報技巧、自我激勵、中階層主管管理訓練、問題分析與解決、經營致勝教戰守則、 如何成為稱職的管理者、如何成為提案高手、 企業文化與團隊共識、有效的時間管理、如何提昇工作效率、職場溝通、創意思考、職涯發展規劃、業務行銷實務、商業簡報

適合對象

1.業務助理、行政助理

2.希望提升自我效率者

3.對本課程有興趣者

課程費用

請點選上方課程梯次查閱與報名

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

盛先生
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80545
FAX：02-2555-6958
E-mail:80545@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"