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2022年最新修訂13版MTP- I 企業主管管理才能發展培訓師資認證班


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2022/04/13 ~ 2022/05/13
( 09:00-20:00 二 三 四 五)

課程日期: 111年04/13-16.04/28-29.05/11-13(週二三-週五六) 09:00-18:00/20:00

課程目標效益:
◎標竿企業的共同選擇-企業內MTP培訓系統!!
◎從美國、日本、台灣甚至到中國大陸,MTP向來被各領域中的標竿企業視為最完整的企業主管才能訓練課程,而今在日本、台灣及中國大陸,均已有愈來愈多的企業將MTP訓練與企業升遷制度結合,列為員工在升任管理者之前(後)的必要訓練。
◎建立管理文化,從培養企業內部MTP講師開始!!
◎要建立企業管理共識,乃至形成有益的管理文化,最有效的方法便是建立MTP內訓制度,而由經過專業訓練的內部講師在企業講授MTP課程,不但能夠掌握企業新任主管們的真實需求,同時更可在企業內部直接取材作為討論案例,對於MTP課程在企業內的傳承及發展尤有宏大效果

培訓模式:
傳統的講義授課已不敷潮流,MTP-I培訓計畫使用更具效果的『會議指導法』貫穿全套課程。透過日本資深講師示範教學與學員親身演練匯集眾人智慧,廣納參與者的意見(對事/物/人的看法),充分瞭解管理與領導,獲得更有效的對策,藉以提高並落實組織內管理執行的意願。
「會議指導法」不只是每一位MTP專業講師主要的授課技法,亦是企業內部達成共識的最佳工具。
課程內容:
第一部 管理的基礎
第1回合管理的基本概念第2回合管理與人類行為及組織
第二部  管理的流程               
第3回合計畫第4回合指揮・命令(指示)第5回合控制第6回合協調
第三部 問題解決與風險管理    
第7回合 問題解決的基本第8回合 工作改善的的實踐
第四部 信賴關係的形成
第9回合 需求不滿的對應與態度的啟發第10回合 與人有關問題的處理
第五部 培育與啟發
第11回合 培育的概念第12回合 成員(部屬)的培育
第六部 良好管理的實踐
第13回合 領導力第14回合 管理的展開

研修特色:
MTP研修方法最大的特色是在開發課程時便設定為參與型的研修。學員透過會議指導法或小組討論方式訓練,從個人經驗及想法概念相互交流中,可以瞭解管理的基本,同時獲得導向實踐的要點綱領。
 
講師介紹:(備中文翻譯)
◎府川亮一 先生
日本產業訓練協會首席講師 / 東京大學畢業/ MTP / TWI 主幹講師
 歷任歷任日本たばこ産業株式会社(Japan Tobacco Inc.,JT)課長/ 主任/ 工場長/ 人事部長等職
 授課地區遍及日本、大陸、東南亞等地
 
適合對象:
1.公民營企業主管及內部講師 2.人資主管或教育訓練負責人3.曾接受MTP學員班培訓者 4.有志成為MTP專業講師者

授證資格:
 1.凡參加本課程並順利結業者可取得由日本產訓協會(JITA)所頒發之講師證書,並經中國生產力中心認證後代理登錄於日本產訓協會MTP-I講師名錄中。
 2.欲取得前項證書及登錄資格者,除須通過兩次試講實習及期末試講外;缺課時數並不得超過8小時。 

課程費用:(含稅、餐飲及價值25000元MTP講師教材、學員講義、 會議指導法手冊、講師證)
1.定價:每人新台幣108,800元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價99,800元/每人。
3.三人同行價:95,000元/每人
4.CPC線上免費會員價:108,000元/每人

繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017
3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055(請註明課程名稱並將存單收據傳真確認) 。
 
課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

報名諮詢:

聯絡人:TEL:02-2555-5525 #87893 彭先生/ 80019 尹先生
 FAX:02-2555-6958
企業包班/課程諮詢:
TEL:02-2555-5525 #00260 陳惠玲 小姐
E-mail:0260@cpc.org.tw

注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 凡通過二次試講及期末評核者,缺課未逾8小時者,可取得日本產業訓練協會及本中心頒發之雙證書。