AI賦能策略：企業競爭力進化的策略工具實戰 ‹New›

報名請點選上方梯次日期   企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 / E-mail：00260@cpc.org.tw

課程說明:

在市場競爭日益激烈、科技快速演進、產業界線模糊的時代，企業若要在變幻莫測的環境中生存與成長，必須具備靈活且精準的策略思維。本課程整合經典策略分析工具與最新AI技術應用，協助企業在有限資料下做出高效決策，提升策略擬定與執行的能力。
透過14小時的密集訓練，學員將學習如何運用利用現有的AI輔助工具（例如如ChatGPT、Copilot等）來強化策略分析、環境評估、競爭者研究與決策模擬，並透過實務案例演練，掌握策略工具的實際操作與應用情境。內容涵蓋策略本質、商業策略思考工具與AI應用、產品與市場策略工具與AI視覺化、價值鏈與競爭分析與AI洞察，以及決策模擬與策略群組分析。我們將透過一系列實務案例演練，讓學員親身體驗AI工具如何在毛利率分析、PESTLE分析、顧客行為預測、BCG/GE矩陣視覺化、安索夫矩陣應用、波特五力分析、SWOT/TOWS交叉分析及決策矩陣情境模擬中發揮巨大效益。本課程不僅傳授知識，更著重於實戰能力的培養，助您在AI時代下，精準洞察市場，制定致勝策略，引領企業邁向成功。

課程效益:

    •    掌握AI策略應用： 深入理解AI在商業策略各環節的應用，提升策略制定與執行效率。
    •    提升數據洞察力： 學習利用AI工具進行數據分析與視覺化，從海量數據中挖掘商業價值。
    •    優化決策流程： 透過AI情境模擬與風險評估，做出更精準、更具前瞻性的商業決策。
    •    強化競爭優勢： 運用AI進行競爭分析與市場預測，提前佈局，搶佔市場先機。
    •    實戰案例演練： 透過企業真實案例與AI工具結合，將所學知識轉化為實際操作能力。
    •    拓展人脈網絡： 與來自不同產業的學員交流，共同探討AI策略的未來趨勢。

 適合對象:

    •    企業中高階決策者： 渴望運用AI提升企業競爭力，實現數位轉型的領導者。
    •    策略規劃與分析師： 尋求AI工具強化策略洞察，優化分析流程的專業人士。
    •    產品與市場開發主管： 期望藉由AI精準預測市場趨勢，創新產品策略的實戰家。
    •    對AI策略應用有興趣的專業人士： 具備商業基礎，欲跨域學習AI策略整合的先行者。

課程大綱:

模組一：策略本質與企業定位
•    策略的定義與本質
模組二：商業策略思考工具 × AI應用
•    利用AI進行毛利率分析
•    AI輔助PESTLE分析：自動化蒐集與分類外部環境資料
•    Windermere’s Buying Hierarchy × 顧客行為預測模型
•    策略定位與商業模式分析
模組三：產品與市場策略工具 × AI視覺化
•    產品生命週期分析 
•    BCG矩陣與GE矩陣 圖表視覺化
•    安索夫矩陣 × 市場開發策略
模組四：價值鏈與競爭分析 × AI洞察
•    波特價值鏈分析 
•    五力分析 × 產業資料蒐集與競爭強度評估問卷
•    SWOT與TOWS分析 × AI交叉分析與策略建議生成
模組五：決策模擬與策略群組分析
•    決策矩陣 × AI情境模擬與風險評估(利用TOWS進行情境模擬分析)
•    策略群組分析
模組六：實務案例演練
•    企業真實案例導入AI工具進行策略分析
•    小組討論與AI輔助報告產出

課程費用: 每期2天/共14小時  09:00-17:00 (每位9500 元/期)

 1.早鳥價：每梯次於開課30天前報名+完成繳費者，可享 每位新台幣9000元/位)

 2.三人同行價：每位8500 元/同期)

 3.CPC線上免費會員價：每人9400元/期

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

上課地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
課程聯絡:
企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。