改善管理效能，擺脫領導困局 ‹New›

報名請點選上方梯次日期  企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 / E-mail：00260@cpc.org.tw

 * 學習目標： 在釐清問題後，本階段將聚焦於管理者自身的思維與技能提升。課程涵蓋「減法思維」的應用、領導效能的六大思維變革，以及如何打造高效能管理環境。最終，透過「教練三部曲」的學習，讓管理者掌握培育人才的核心方法。
 * 核心價值： 賦予管理者具體且實用的管理工具與心態，從根本上改善團隊與組織的運作效率。

受訓對象:

本學習專為以下企業決策與管理階層設計：

* 企業經營者與高階主管： 期望從宏觀角度解決企業成長瓶頸，並推動組織變革者。

* 人力資源主管與部門經理： 希望提升人力資源部門的策略價值，並有效解決人才管理困境者。

* 中階與基層管理者： 期望強化自身管理與領導能力，並有效培育團隊人才，提升部門績效者。

課程大綱:

       壹、減法思維

          －慢方能穩，穩才會快

          －專注的力量

         －案例分享：賈伯斯的減法

           貳：提升管理者的領導效能

         －認知管理者的基本素養

          －管理者的六大思維變革

          －管理者必須時刻警惕自我的六件事

          －培養因人而異的領導藝術

          －成為部屬的「安西教練」

           參、打造高效能的管理環境

          －打造資訊透明的溝通環境，遠離八卦文化

          －如何因應人才荒？

          －如何改善管理斷層？

          －案例研討：當資源稀缺時，如何轉換思維模式？

           肆、運用教練三部曲，培育生生不息的人才

          －訓練篇

          －教導篇

          －授權篇

課程費用:  09:30-16:30 (每位4500 元/期)

 1.早鳥價：每梯次於開課30天前報名+完成繳費者，可享 每位新台幣4200元/位)

 2.三人同行價：每位4000 元/同期)

 3.CPC線上免費會員價：每人4400元/期

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

上課地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。