迎關稅,突困局,創優勢: 驅動企業十倍速人才與管理效能競爭力淬鍊坊 ‹New›

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企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw

本系列課程從企業最容易被忽視的三個根本問題加以探討與檢視：

第一單元：「人力資源」，是最被企業層峰忽視且誤解的職能。一項針對超過100家大型跨國企業、20,000名人資與非人資的高階主管，探討人力資源策略夥伴的角色、職能與組織效能的關聯調查顯示：倘若人資策略夥伴能發揮效益時，員工績效將提升21%、員工留任率提升26%、營收增加7%、獲利可提升9%。反觀台灣，人力資源只是一個比較好聽的名稱，其實所做的事與地位，與一般的「人事」毫無二致。

這個單元將深入探討並從根源解決高齡化、少子化、新世代缺乏耐心、留不住關鍵人才…等當下企業的困局，讓企業主與高層都能對人力資源夥伴的職能，有重新的認知，進而改變人力資源政策，讓企業回歸正軌。

第二單元：台灣企業之所以鮮少能立足於國際舞台上發光發熱，主要原因就是管理能力低落所導致的後果。台灣管理者的管理綜效與國際級企業經理人相比，僅發揮47%（100人裡僅勝過47人）。

如何回歸管理本職，讓經理人與企業主都能各司其職、做應該做的事，避免與員工做重疊的工作、做出無效的決策、打造良好的工作環境，才能留住員工、提升員工戰力與忠誠度，是這個單元要帶領大家共同探討的核心關鍵。

第三單元：透過企業合理化的案例與實務分享與分析，探討企業如何快速大幅提升競爭力。講師實際操作過且驗證有效的，只要企業能夠落實執行，三年內的業績與效率，至少成長三倍以上，是壓箱底實打實的經驗分享，並接受現場提問，保證知無不言、言無不盡。

受訓對象:

本學習專為以下企業決策與管理階層設計：

* 企業經營者與高階主管： 期望從宏觀角度解決企業成長瓶頸，並推動組織變革者。

* 人力資源主管與部門經理： 希望提升人力資源部門的策略價值，並有效解決人才管理困境者。

* 中階與基層管理者： 期望強化自身管理與領導能力，並有效培育團隊人才，提升部門績效者。

                                                                                              三大淬鍊模組架構:

金宏明 老師 現任: 中國生產力中心特聘講師

課程費用: 每期3天/共18小時  09:30-16:30 (每位12600 元/期)

 1.早鳥價：每梯次於開課30天前報名+完成繳費者，可享 每位新台幣11300元/位)

 2.三人同行價：每位10700 元/同期)

 3.CPC線上免費會員價：每人12500元/期

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

上課地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
課程聯絡:
企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。