作業流程標準化(SOP)建置實務運用訓練 ‹New›

>課程簡介：
企業作業流程標準化，就有如ISO管理系統所強調的「說、寫、做」的一致性。企業作業流程依據各項標準化規範，落實執行，在執行過程中確認效果，隨時的修正企業作業流程標準書，以達經營績效。

>課程大綱：

1.SOP的重要性
1-1.    SOP的用意
1-2.    SOP的核心概念
1-3.    SOP的制定原則
2.SOP的效益
2-1.    SOP對企業活動的功用
2-2.    SOP建置與推行常遇困境與瓶頸
3.SOP撰寫時機與要領
3-1.    SOP的設計分析依據
3-2.    作業標準化目的、時機與要領
3-3.    SOP文件格式化要領
4.SOP落實執行Q&A
4-1.    SOP企業流程改造的起點念
4-2.    SOP落實執行要領
5.SOP適切性與有效性的維持作法
5-1.    SOP的查核重點與建檔要領
5-2.    SOP案例研討

>講師介紹：
黃清亮先生
曾任：
中華汽車品質管理部車輛評價課組專員
中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
工業技術研究院 產業學院特聘講師
中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講師
中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D Process訓練內部講師
中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員

學歷：
國立台北工專機械工程科畢 
澳洲國立南澳大學產業管理所畢

專長：

生產現場、QC七大手法訓練、新QC七大手法訓練、新舊QC七大手法之實務運用、統計製程管制(SPC)、QCC圈長與輔導員訓練、問題發現/解決程序及手法的應用、TRIZ創新問題解決、QFD與FMEA之應用、防呆防誤組訓練、如何落實進料檢驗與進料品質管制作業、工作計畫執行與檢核、品管圈活動輔導

>適合對象

生產部門管理幹部及生產管制人員。

>課程費用：

1.定價：每人新台幣4,000元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【企業包班培訓課程諮詢專線服務】

歐陽 小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉03016
FAX：02-2555-6958
E-mail: 03016@cpc.tw

>注意事項：
1. 課程開班人數：10人。
2. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。