卓越領導與管理實務 ‹New›

課程目標:

1.提升領導信任與願景制定能力：學習如何在團隊中建立深厚的信任基礎，並制定具激勵性的願景，為組織提供明確的方向。
2.策略制定與執行技巧：掌握制定有效策略的方法，並學會如何將這些策略高效地付諸實行，以確保組織目標的實現。
3.滿足需求與激勵措施：了解如何鏈結並滿足客戶和員工的需求，並通過適當的獎賞和激勵措施，提升團隊士氣和工作效率。
4.營運監控與問題解決：學習如何有效監控組織的運作表現，並具備解決紛爭和問題的能力，確保營運順暢。
5.實務應用與案例分析：通過實際案例的解析，將理論知識應用於實際情境中，提升實務操作能力。

課程大綱:

一、領導力循環步驟
信任、願景、策略、執行、獎賞、實現
二、戰略領導能力建立
定義願景目標、制定有效策略、鏈結並滿足客戶和員工需求
三、營運領導能力實踐
有效執行、監控表現、解決紛爭、人才養成、激勵團隊
四、實務應用與案例解析

課程對象: 各階層主管或新任主管. 儲備潛力幹部

課程時間: 每期 09:30-16:30 共6小時

課程費用: 每位4200元/期 ，開課前30日報名繳費：每人3990元 ；3人以上報名: 每人3780元

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017
3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055(請註明課程名稱並將存單收據傳真確認) 。

上課地點
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
 

注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

2.出席達3/4 授予本中心證書。

3. 保留講師異動之權利。