跨世代領導與共識溝通

課程目標:

1.提升主管領導新世代夥伴的格局與思維
2.深入探討新世代特質與形成背景，瞭解雙方差異所在
3.掌握能驅動新世代夥伴的關鍵時刻，點燃工作熱情
4.習得目標設定法則與對焦方式，連結個人與部門任務
5.掌握任務指派/任務確認的思維與技巧
6.掌握回饋的技巧， 精準給予部屬指導與回饋

課程大綱:

一.宏觀領導力:
    當V1.0的主管碰上V3.0的部屬
    跟主管預期的態度大不相同
    透過ABC先探詢主觀印象
    專注焦點，發掘新世代的理想樣貌
二.跨世代的鴻溝來臨:
    各世代的定義與差距
    近兩世代的形成背景
    新世代的特性探討
    專屬新世代的五大招牌
三.驅動-探索為何而戰    
    驅動新世代的關鍵時刻
    探詢新世代需求與期待
    建立專屬使用說明書
    協助進行目標設定SMART
    價值導向黃金圈
四.點燃-打造參與的氛圍:
    工作分配-新世代自有安排
    遠離新世代的對話地雷
    任務溝通的交心攻略
    創造參與-明確的任務指示
    提升續航力的兩大關鍵
五.激勵-創造持續的熱情:
    自我的特質與影響
    打造心理安全感
    正向與持續的精準回饋
    提供建議必須留心

課程對象:各階層主管或新任主管. 儲備潛力幹部
1.中高層管理者、團隊領導者及HR專業人士
2.希望提升跨世代管理與領導能力的職場人士
3.企業中負責組織發展與文化塑造的相關角色

課程時間: 每期 09:30-16:30 共6小時

課程費用: 每位4200元/期 ，開課前30日報名繳費：每人4,000元 ；3人以上報名: 每人3800元

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

上課地點: 中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
 

注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

2.出席達3/4 授予本中心證書。

3.本中心保留講師異動之權利。