盡責不讓-團隊共識凝聚與協作 ‹New›

課程目標:

1.養成當責思維，提升工作效率與效益
2.提升任務指派/任務確認的思維與技巧
3.習得目標設定法則與對焦方式，達成部門首要任務
4.掌握團隊發展階段概念，並習得個階段因應的方式
5.提升團隊合作共識，有效促進跨部門合作
6.習得心理安全感創造技巧，有話願說才能創造綜效

課程大綱:

一、當仁不讓責無旁貸:
1.當責的由來2.當責與負責的差異3.責任的基本比照4.責任的三種層次5.不當責主要因為這兩件事
二.聚焦目標點燃熱情:
1.目標設定SMART法則2.達成團隊目標的三步驟3.團隊目標常見的狀況4.價值導向黃金圈5.目標協調的兩種技巧
 三.凝聚團隊共識與協作
1.團體與團隊2.團隊發展的階段3.解析團隊發展的五大障礙4.團隊心理安全感的建立5.積極溝通與善用回饋

課程對象:各階層主管或新任主管. 儲備潛力幹部
1.中高層管理者、團隊領導者及HR專業人士
2.希望提升跨世代管理與領導能力的職場人士
3.企業中負責組織發展與文化塑造的相關角色

課程時間: 每期 09:30-16:30 共6小時

課程費用: 每位4200元/期 ，開課前30日報名繳費：每人4,000元 ；3人以上報名: 每人3800元

繳費方式:

1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

上課地點: 中國生產力中心 承德教育訓練中心
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

企業包班內訓及課程諮詢 : 陳惠玲 小姐 TEL：02-2555-5525 #00260 /  E-mail：00260@cpc.org.tw
 

注意事項:
1.報名完成後, 最遲於開課前5天Mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

2.出席達3/4 授予本中心證書。

3. 保留講師異動之權利。