承德訓練中心防疫措施
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業務主管的領導教練技巧


 課程時間及梯次

課程效益

◆透過課程的練習,找出目標_任務,_運作_檢核上的重要問題,俾能發揮團隊綜合運作效應,達成組織分工及各階段目標的完成

  1. 先盤點目前溝通障礙
  2. 篩選非意願因素
  3. 統一標準__語言__步調行動
  4. 找出關鍵連結成果

課程大綱

單元名稱

大綱

教學內容

教學法

業務主管領導教練技巧五大要點

  1. 公開由上而下全體目標
  2. 讓相關部門參與決策
  3. 高頻度點對點溝通
  4. 以問題為導向
  5. 專注協調可行方案

<產出:

10個教戰守則

◆以案例演練話術及順序

業務主管10項領導教練技巧

  1. 幫助成員做決策
  2. 主動滿足成員需求
  3. 篩選成員意見
  4. 給團隊扎實資訊
  5. 幫助制定解決方案
  6. 理解團隊真正的課題
  7. 不斷挑戰團隊的底線
  8. 引導兌現承諾
  9. 鼓勵檢討自己
  10. 問題處理不馬虎

角色扮演

 

分組討論:

教練清單

衝突解除

成果連結

行動方案

教練引導六要四不要原則

  1. 要有劇本
  2. 要有工具
  3. 要有說法
  4. 要有誠意
  5. 要沉住氣
  6. 要多練習
  7. 不要誤判課題
  8. 不要錯失焦點
  9. 不要人身攻擊
  10. 不要有口無心

案例研討

分組練習

溝通話術產出

 

教練技巧成功的六感創造

  1. 安全感→找出溝通工具
  2. 急迫感→化被動為主動
  3. 危機感→強調同舟共濟
  4. 成就感→認同團隊貢獻
  5. 歸屬感→資訊公開共享
  6. 榮譽感→創造競爭合作

 

產出六感:

教戰守則

工作清單

 

 

講師介紹

聶繼承 講師

淡江大學企業管理系

【經歷】

業務協理 /聯強國際
副總經理 /神腦國際
總經理  /數碼捷豹(鴻海集團)
總經理  /紅利多數碼量販(鴻海集團)

【授課經歷】

富士康、統一集團、聯強國際、神腦國際、廣州七喜電腦、深圳盛昌電子、深圳招商銀行、巨匠電腦、統昶行銷、三采文化、中信房屋、全國不動產、三陽工業、精英電腦、華碩電腦、良興電子、薛長興工業、元隆汽車、樹德工業、哈佛英語、百徽、亞旭電腦、福特汽車、六和汽車、台裕橡膠、正達製藥、國基電子、全虹通訊、傑昇通訊、三井電腦、來來飯店、力霸建設、公隆、大道國際、具冠企業、丞將……等百餘家企業,授課總時數3,000小時以上

【授課領域】 

  • 將才領導學
  • 將才銷售管理學
  • 談判策略與議價技巧   
  • 品牌連鎖門店經營及行銷策略  
  • 通路商品的採購策略及品項效能經營
  • 顧問式銷售技巧
  • 顧客關係管理業務行動學
  • 企業變革與危機管理 

適合對象

1.行銷經理儲備幹部、業務、營業單位主管

2.服務業及流通業相關管理人員

3.各行各業有志提升業績的業務主管及業務人員

4.欲投入行銷工作領域者

課程費用

1.定價:每人新台幣3,800元整

2.早鳥價:開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,610元/每人。

3.三人同行價:3,420元/每人

4.CPC線上免費會員價:3,700元/每人

繳費方式

1.劃撥:帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款:戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:055-20-80000-1 收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款:SWIFT:ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點,請依報名後通知地點為準)

課務行政

吳小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80613
FAX:02-2555-6958
E-mail:80613@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL02-2555-5525 #02408

FAX02-2555-6958

E-mail02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數:10人。

2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"