採購合約簽訂與風險管理

課程效益

本課程讓您暸解合約成立的意義與條件，如何與法務人員溝通，如何簽訂一份完整的採購合約，注意交易對象、標的、價金與合約條款的潛藏風險因素，並達到維護買方權益的目的。

課程大綱

14. 合約的基本概念
    • 採購合約與採購管理之關係
    • 合約成立的五大基本要件
    • 有效的承諾應具備的四項條件
    • 合約成立的基本公式
14. 合約的簽訂原則
    • 合約的基本型態
    • 合約訂定的策略思考
    • 採購合約的基本結構
    • 英美合約書的基本內容架構解析
14. 合約中容易潛藏風險的條款
    • 合約版本與條款爭霸戰
    • 保密協定(NDA)
    • 不可抗力
    • 瑕疵擔保 (保固)
    • 智慧財產權 (IP)
    • 違約處罰
    • 準據法與裁判管轄
    • 完整合約條款
    • 合約的終止
14. 合約的遵守與管理
    • 合約的遵守事項
    • 控制合約作業
    • 合約的修改與完成
14. 合約的爭議管理
    • 採購合約的執行原則
    • 履約管理人員的基本守則
    • 如何透過合約來保障買方權益
    • 如何避免履約發生爭議
    • 履約交運之索賠
    • 違約處理之原則
    • 合約爭議之解決方式
14. 個案研討

講師介紹

許振邦 講師

學歷：台灣科技大學Global EMBA、美國威斯康辛大學工業工程系碩士、專業採購經理認證C.P.M.、認證供應管理專家CPSM登錄合格講師、ISM供應管理學會、亞太物流與供應專家認證CLSP-AP、初級品質工程師認證QEIT

經歷：社團法人中華採購與供應管理協會、法商亞東工業氣體股份有限公司採購處長、法商台灣康旭股份有限公司(FCI)，亞太採購處長、全球銅帶採購總監、美商蘋果電腦(Apple Computer)股份有限公司，採購經理、法商施耐德電機(Schneider Electric)，國際採購處IPO經理、副總

專長領域：A.P.S./CPPS採購管理師認證輔導，採購運籌管理綜合實務、供應商評選與報價分析，成本與價格分析技巧與實務、採購成本降低加值手法完全攻略、採購成本分析與降低技巧、採購議價談判技巧與策略、品類管理與策略尋購、外包策略與供應商交期管理、採購合約的簽訂與管理、採購加值策略、全球供應商開發評選與分級管理實務等

適合對象

˙管理部主管或行政部門人員

˙採購、財產管理、資材部門人員

˙對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價：每人新台幣3,600元整

2.早鳥價：開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,420元/每人。

3.三人同行價：3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價：3,500元/每人

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

吳小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80613
FAX：02-2555-6958
E-mail:80613@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位