承德訓練中心防疫措施
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4. 企業數位新產品開發流程培訓


 課程時間及梯次

  【 點選上述日期即可報名 】
課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人5,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人4,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班,請洽詢:葉先生  信箱:02979@cpc.tw    電話:(02)2698-2989轉02979
課程簡介:
   企業面對數位轉型的挑戰,已經無法單靠一個核心產品就可以利於不敗之地。對於企業而言不創新就是等死,但創新的成功率只有4%,因此企業對於研發資源的投入都非常的警慎。
為了提升創新的成功率,我們導入以設計思考(Design Thinking)及使用者中心設計(user centered design)思維的CBIS,協助企業進行前端創新,提升創新的成功率。
 本次課程在原形製作方面將運用樂高認真玩®方法,協助參與者將原形具象化,讓參與者透過樂高積木將數位轉型具象化。同時,透過對服務流程的解析,協助學員完成服務藍圖,以作為後續推動的SOP。
課程特色:
 

 以帶案學習及工作坊的方式進行設計思考與使用者中心設計的方法的學習,讓學員體驗CBIS如何協助企業解決新產品開發與提升創新成功率的方式。
● 數位轉型成功方程式:https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (歡迎上網查詢)
 本課程隸屬 於[企業數位轉型] 系列課程之一,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。

課程效益:
  CPC企業創新系統(CBIS)是一套以設計思考為核心,結合商業模式創新發展出來的創新流程。
 1.系統化的協助企業,找到新的支點,提升創新成功率,
 2.讓創新有跡可循,找到新的成長動能。
透過五大流程及兩大支柱,我們已經協助高端或傳統產業開發出新產品、新服務或新事業。我們曾協助BENQ用全新概念開發家用投影機市場,SUNON建準電機從DC風扇跨足家庭風扇及換氣扇等環保產品開創新事業。
課程大綱:
 

1.數位經濟時代的來臨
2.CBIS五大流程工作坊
 ♦ 機會探索 PEST/STP產品定位
 ♦ 使用者研究 設計思考與產品開發
 ♦ 發想創新商品
 ♦ 樂高打造原形
 ♦ 服務藍圖製作
3.成果發表 電梯簡報
4. Q/A

適合對象:
 

1.適合對象:經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部
2.適合部門:行銷、企劃、產品經理、經營管理、幕僚、研發
3.適合行業:流通業、服務業、製造業、農企業等
4.負數位轉型責任者或儲備發展潛力者

相關學習:(點擊網址查詢)
 

●企業數位轉型新思維培訓
●企業數位轉型策略展開實務
●企業運用人工智慧和大數據分析實務
●企業數位新產品開發流程培訓
●企業創新商業模式設計與驗證培訓
 查詢網址:https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (數位轉型成功方程式系列)

繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
上課地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 

葉泳賢 先生 (課程/專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 #02979
E-mail:02979@cpc.tw
Fax:02-2698-2976

林欣宜 小姐 (課程 / 課務諮詢)
Tel:02-2698-2989 #03442
E-mail:03442@cpc.tw
Fax:02-2698-2976

注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認