數位科技學院
5. 企業創新商業模式設計與驗證培訓
課程時間及梯次
| 【 點選上述日期即可報名 】 | |||||
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課程費用： ( 課程費用含稅、講義及午餐） | ||||
| 1.定價：每人5,000 元/梯次 | |||||
| 2.三人同行價：優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用，恕不接受同時使用） | |||||
| 3.CPC線上免費會員價：每人4,900 元/梯次 | |||||
| 4.【企業專班】針對同公司10-15人以上開班，請洽詢：葉先生 信箱：02979@cpc.tw 電話：(02)2698-2989轉02979 | |||||
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課程簡介： | ||||
| 企業的經營者或高階主管在面對產業的衝擊時，必須思考創新經營的方式，以創造佳績。而創新商業模式就是一種創新綜合量表，已確保企業轉型的正確性與成功率。 商業模式創新是指企業創造價值基本邏輯的變化，它可能包括多個構成要素的變化。簡單的說，商業模式創新就是指企業以新的有效方式賺錢。商業模式，就是用來描述「企業正在經營什麼樣的事業」，或「要規劃什麼樣的事業活動」。基本要素通常包括: ♦ 事業領域，公司所在產業的定位與活動的範圍。 ♦ 策略模式，事業提供什麼產品、服務，也就是創造價值的方式。 ♦ 營運模式，事業的業務流程結構，也就是傳遞價值的方式。 ♦ 收益模式，事業活動的「獲利方式」與「成本結構」，也就是獲取價值的方式。 本課程就是透過對現有成功商業模式的解析，讓學員掌握商業模式的基本要素運用原理，再加上數位轉型的參數後，企業的商模式可以如何改變，創造新價值。 |
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課程特色： | ||||
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霧卡VUCA指的是在多變(Volatile)、不確定(Uncertain)、複雜(Complex) 與混沌不明(Ambiguous)四個英文字組成的新語彙，指的就是科技創新引發產業與生活型態急劇變化的現象。企業面臨VUCA的衝擊，必須要採用敏捷的方式開創新局才能生存。本課程就是結合數位科技、敏捷管理與創新商業模式的方法，透過溫故知新、標竿學習的方式，開創企業的新局。 |
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課程效益： | ||||
| 企業的經營者或高階主管，在接受創新商業模式的訓練後，可以： 1.掌握數位衝擊下的企業變革方向與程度。 2.了解新的商業情境對企業的機會與威脅。 3.透過策略的調整從新定位自己。 4.透過營運模式的調整，創造企業新的競爭力。 5.透過獲利模式的調整，創造新的收益來源。 以解決公司成長及獲益的問題。 |
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課程大綱： | ||||
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1.商業模式的基本知識 |
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適合對象： | ||||
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1.適合對象：經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部 |
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相關學習：(點擊網址查詢) | ||||
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●企業數位轉型新思維培訓 |
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繳費方式： | ||||
| 1.線上報名並同時完成：線上刷卡 2.線上報名並完成：webATM轉帳 3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交 4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉 |
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上課地點：【Map】 | ||||
| 中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉 ● 近捷運淡水線「雙連站」：1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近 |
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聯絡人： | ||||
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注意事項： | ||||
| 1. 課程開班人數：10-15人 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力 3.將於開課前5天Mail上課通知，若未收到任何通知敬請來電確認 |
