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1.企業數位轉型新思維及導入實務


 課程時間及梯次

第一梯次 第二梯次 第三梯次 第四梯次
2022/08/17 ~ 2022/08/17
( 09:00-17:00 三)
課程費用: ( 課程費用含稅、講義及午餐)
  1.定價:每人5,000 元/梯次
  2.三人同行價:優惠每人4,500元/梯次 ( 優惠方案請擇一使用,恕不接受同時使用)
  3.CPC線上免費會員價:每人4,900 元/梯次
  4.【企業專班】針對同公司15人以上開班,請洽詢黃小姐 (02)2698-2989 轉 00890;00890@cpc.tw
課程簡介:
   傳統產業面對數位轉型最大的衝擊是不知道如何進行轉型以迎合新時代的來臨;在於企業的組成是人,文化影響的也是人。數位轉型的核心是透過數位驅動企業成長。因此,透過本課程期讓組織成員認知數位轉型的內涵,結合自己組織文化的特色,重新定位組織,擬定新的願景與目標。以致透過數據管理的賦能,改變商業模式與產品, 進而達到學習數位轉型知識、掌握數位管理的工具及精進數位治理方式,以迎接數位轉型成長的嶄新目標。
課程特色:
 

 介紹數位轉型的理論、工具與案例,運用分組討論的方式,讓學員了解彼此目臨數位轉型的目標與困境,讓學員學習數位轉型所需具備的基本知識。讓公司的成員建立數位轉型的共同語言,減少溝通障礙,在共同的基礎上,一起邁向轉型的康莊大道。
 本課程隸屬 於[企業數位轉型] 系列課程之一,此系列課程皆以實務應用為導向,期引導學員將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組/團體討論與實務演練等高效學習方式,以協助學員落實相關運用手法在工作上。
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企業數位轉型https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166  (歡迎上網查詢)

課程效益:
  1.建立組織數位轉型的共同語言與知識背景,減少溝通的障礙。
2.在相同認知與文化上,以數位轉型為基礎調整企業的定位與願景。
3.建立數位治理的觀念,數位轉型的成功是來自於數位驅動,而不僅是技術與工具的導入。
4.透過成功與失敗案例的分享,透過他山之石減少摸索的時間。
課程大綱:
 

1.什麼是數位轉型?
2.企業為什麼需要數位轉型?
3.企業運用數位科技的三階段? 數位化、數位管理、數位治理
4.驅動數位轉型的關鍵科技是甚麼?
5.數位科技如何提升企業績效?
6.各種企業的數位轉型案例分享

7.Q/A

適合對象:
 

1.適合對象:經營者、二代接班、高階主管、中階主管、儲備幹部    
2.適合部門:行銷、企劃、產品經理、經營管理、幕僚、研發    
3.適合行業:流通業、服務業、製造業、農企業等
4.負數位轉型責任者或儲備發展潛力者

相關學習:(點擊網址查詢)
 

● 企業數位轉型新思維及導入實務
● 企業數位轉型成功的發展策略
● 數位轉型之創新產品組合管理
● 打造數位轉型的創新商業模式
● 數位時代新產品及服務開發流程工作坊

 查詢網址:https://edu.cpc.org.tw/classcategory/content/166 (
數位轉型系列)

繳費方式:
  1.線上報名並同時完成:線上刷卡
2.線上報名並完成:webATM轉帳
3.劃撥: 帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心
請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可):戶名:財團法人中國生產力中心 帳號:0552-08000-01
收款銀行:兆豐國際商業銀行松山機場分行,總行代號017
〈請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交〉
上課地點:【Map】
  中國生產力中心 承德教育訓練中心〈台北市承德路二段81號地下一樓 / 首府經貿大樓〉
● 近捷運淡水線「雙連站」:1號出口左轉 / 承德路及民生西路口附近
聯絡人:
 
黃鈺玲 小姐 (課程/專班諮詢)
Tel:02-2698-2989 # 00890
E-mail:00890@cpc.tw
Fax:02-2698-905
彭先生 (課務 行政助理)
Tel:02-2555-5525 # 87893
E-mail:87893@cpc.org.tw
Fax:02-2555-6958
注意事項:
  1. 課程開班人數:10-15人
2.如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力
3.將於開課前5天Mail上課通知,若未收到任何通知敬請來電確認