抽樣檢驗與抽樣計劃

在現代品質管理中，抽樣檢驗的本質是透過運用「抽取少數樣本檢驗」，進而對整批產品做出正確的符合性評價與允收決策。此舉不僅能為企業顯著節省檢驗成本、時間與人力，更能在大量生產、流程性材料或進行破壞性檢驗時，確保產品的品質水準並監控製程穩定度。

本課程旨在協助學員全面了解進料、出貨與製程中的抽樣處理方式；透過對各國際統計抽樣標準（如 MIL-STD-105E、ANSI/ASQ Z1.4、MIL-STD-1916 等）的深度對比與實務演練，讓學員掌握正確、有效的抽樣技巧，進而提升企業資源管理效率，達成品質與成本的最佳化配置。
 

透過課程學習了解

👉進料出貨與製程中抽樣之處理方式。

👉學習有效的抽樣技巧及抽樣計畫方法。

👉提升企業資源管理效率最佳化

 

本課程內容由淺入深，涵蓋觀念建立、統計原理、標準查表實務以及最新趨勢：

課程大綱：

1. 品管沿革與抽樣檢驗精神

   • 全數檢驗與抽樣檢驗的機會成本、時機與優缺點對比。

2. （不）良率的定義與抽樣分配

   • 母體與樣本的統計關係、各類品質特性（嚴重、主要、次要缺陷）與 AQL/LTPD 指標設定。

3. 允收抽樣與統計基礎

   • 生產者風險（$\alpha$）與消費者風險（$\beta$）的控管、操作特性曲線（OC Curve）的判讀與應用。

4. 調整型計數型抽樣計劃實務

   • MIL-STD-105E 與 ANSI/ASQ Z1.4 的架構解說。

   • 單次、雙次、多次抽樣計畫的查表步驟、轉換規則與歷史沿革演進。

5. 最新現代化抽樣標準：MIL-STD-1916 連續抽樣調整型

   • 從「事後防堵」轉向「事前預防」的現代品管精神。

   • 1916「0收1退（$C=0$）」的核心判定標準，以及計數、計量與連續性抽樣表的實務操作。

6. SPC 統計製程管制與 Cpk 製程能力分析

   • 準確度指標（Ca）與穩定度指標（Cp）的解讀。

   • Cpk 製程能力綜合指標的評價方法與改善方針。

適合對象：

• 品質管制（QC）、品質工程（QE）、品質保證（QA）部門主管與工程師。

• 進料檢驗（IQC）、製程檢驗（IPQC）、出貨檢驗（OQC）等一線品管與檢驗人員。

• 製造、採購、供應商管理（SQE）相關部門從業人員。

• 欲導入現代化品質系統（如 $C=0$ 策略或提升 Cpk 製程能力）之企業管理層。

講師介紹：

繳費方式：

1.線上刷卡：線上報名，請於課程前3天完成線上刷卡
2.webATM：線上報名系統提供對應訂單之虛擬帳號，請於課程前3天完成轉帳
3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
   請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01
   收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017【匯費敬請自行負擔】
 〈請於課程前3天回報匯款資訊https://forms.office.com/r/RP206vw4wD 或 註明課程名稱 並將存單收據回傳〉
5.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓；首府經貿大樓，近捷運淡水線雙連站；承德路及民生西路口附近)

注意事項：
1.課程開班人數：10人。
2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

聯絡人：

『課程諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL：02-25555525 #01974
FAX：02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw

企業內訓專班：課程可針對企業需求量身規劃，
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