新產品組合管理

" … Portfolio management is about resource allocation to achieve your business’ new product objectives.”
組合管理就是透過資源配置達到公司新產品的目標 Robert Cooper

課程目標:
1.專案組合的價值極大化
Maximizing the value of the portfolio)
2.建立專案的平衡
Developing a balance of projects)
3.致力確保專案和公司策略方向緊密連結
Assuring that the projects are consistent with the strategic
direction of the business)
 

課程大綱:
一.什麼是 『 組合管理 』
二.高階管理者的角色 (Senior Management Role)
三.組合管理的目標
 專案組合的價值極大化
 建立專案的平衡
 致力確保專案和公司的策略方向配合
四.整合挑戰
五.產品事業的組合管理

適合對象:
總經理、二代接班人
企劃、行銷、品牌總監、品牌經理、產品管理、市場研究
研發、製造、生管人員

盧崇仁 顧問
學歷：國立台灣大學研究所土木工程系(930901-960612)

專長：
     研發策略          首席顧問師、教練
     前端創新          首席顧問師、教練
     使用者體驗設計     首席顧問師、教練
     商業模式創新       首席顧問師、教練
     新產品開發管理     首席顧問師、教練
     研發專案管理       首席顧問師、教練
發明專利：
     綱要編碼管理系統及方法(94112825)
創作：
   PcalsR工程資訊運籌管理系統、道路設施養護管理系統、Pcals OPENGIS元件開發
   CBISRCPC企業創新系統架構、使用者體驗創新設計手冊
證照：
     國際專案管理師(PMP)證號:1275861
     日本產業訓練協會MTP-I講師(NO.CPC425)
     美國SAVE IntemationalR副價值工程認證 N.201207301
     丹麥哥本哈根互動設計學院(CIID)Service Innovation訓練結業
     美國Innosight Business Model Innovation 訓練結業
     日本IBM Product Innovation 訓練結業
     德國 阿亨工業大學Lean Innovation 訓練結業
在生產力中心擔任過
     創意創新事業部 資深顧問
     創意創新事業部 協理
     技術服務與專案管理事業部 協理     
專案經驗：
小型企業創新研發推動計畫(SBIR) 、協助傳統產業技術開發計畫(CITD)
服務業創新研發計畫(SIIR) 、培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫

繳費方式：
1.線上報名並同時完成線上刷卡
2.線上報名並完成webATM轉帳
3.劃撥： 帳號:0012734-1，戶名：中國生產力中心
 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交
4.銀行匯款(臨櫃-ATM-webATM皆可)：戶名：財團法人中國生產力中心 帳號：0552-08000-01
收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017
請註明課程名稱 並將存單收據回傳確認或於開課日繳交

課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心(台北市承德路二段81號地下一樓；首府經貿大樓，近捷運淡水線雙連站；承德路及民生西路口附近)

注意事項：
1.課程開班人數：10人。
2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3.開課前五天將email上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

聯絡人：

『課務行政』顏瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL：02-2555-5525 #80498
FAX：02-2555-6958
E-mail：80498@cpc.org.tw

『課務諮詢』吳昭瑩小姐
中國生產力中心 教育訓練服務組
TEL：02-25555525 #01974
FAX：02-25556958
E-mail: 01974@cpc.tw

企業內訓專班：課程可針對企業需求量身規劃，
歡迎洽詢 吳昭瑩小姐  電話 (02)25555525分機01974   信箱 01974@cpc.tw

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