運籌管理學院
提升策略思考力：解構策略分析與規劃的方法
課程時間及梯次
| 第一梯次 | 第二梯次 | 第三梯次 | 第四梯次 |
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2024/10/14
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2024/10/14
( 09:00-16:00 一) |
點選上述日期即可報名
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課程說明 |
若企業管理層能瞭解策略的內涵與策略思考的方法，則能引導企業正確的方向，但策略真的只能意會無法言傳嗎？有沒有具體的方法能培養管理者提升策略思考的能力呢？本課程運用國內策略管理大師司徒達賢教授所提出之策略形態分析法，搭配哈佛互動式管理個案演練，使學員不僅理解策略在實務上的真實意涵，透過實作與老師的引導逐步地完成策略規劃，更能將此技巧運用於所屬企業中。 |
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課程效益 |
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課程大綱 |
一、認識策略 1. 什麼是策略？ 2. 解構策略的定位與類型 二、策略類型與內涵 1. 共生者策略：網絡定位策略的分析與規劃 2. 多角化發展策略：總體策略的分析與規劃 3. 競爭策略：事業策略的分析與規劃 三、策略分析架構與策略思考 1. 解構策略分析的架構 2. 策略形態分析法與策略構面 3. 事業策略的策略分析與規劃 四、個案演練 1. 個案研讀 2. 小組討論 3. 個案演練 |
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合適對象 |
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講師介紹 |
官志亮 副教授 現職： 現職： 台灣 國立宜蘭大學 人應用經濟與管理系 副教授 台灣 日成控股股份有限公司 獨立董事 台灣 經濟部狼窩A+創育機構進駐與輔導計畫策略導師 哈佛管理評論HBR策略導師 台灣 百歐斯丹、台灣力信建設、元健大和量販公司 顧問 專長： 企業策略與商業模式、國際企業管理、企業分析與診斷、企業管理系統輔導與建構 品牌與行銷規劃、服務業管理、連鎖加盟產業經營輔導、商業溝通與衝突管理 專案管理、互動式管理個案撰寫與教學、商業智慧庫建構 經歷： 台灣 國立宜蘭大學 人文及管理學院EMBA 執行長 國立宜蘭大學 應用經濟與管理學系主任兼研究所所長 開南大學學務長、企業與創業管理學系主任兼研究所所長 顧問輔導： 中國大陸：惠州肯恩化妝品公司、鄭州活力源公司、上海典洋..等公司管理顧問 台灣：元勝達、達闊環境工程、升洋企業、力富得、力信建設、豐茂生技..等公司輔導顧問 泰國：ALL DAY ALL NIGHT 公司、日成珠寶製造公司；馬來西亞：余仁生公司 連鎖品牌輔導：休閒國聯集團(鮮芋仙)、麻古茶坊、阿甘綠茶、水巷茶弄、舊振南餅店、佛都愛玉、Mr.Wish、台南劍獅文化、大井烤茶、寶沛靴(布布童鞋)、迷客夏、鮮自然 |
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課程費用 |
1.定價：3,600元/每人。 2.早鳥價：可享優惠價前3,420元/每人。 3.三人同行價：3,240元/每人 4.CPC線上免費會員價：3,500元/每人 |
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繳費方式 |
1.支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收 2.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱 |
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課程地點 |
中國生產力中心 承德教育訓練中心 台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉) (當天上課地點，請依報名後通知地點為準) |
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聯絡人 |
【課程諮詢】陳雅鈴 小姐 TEＬ：02-2555-5525 #02800 FAX：02-2555-6958 E-mail：02800@cpc.org.tw |
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注意事項 |
1.課程開班人數：10人。 2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。 3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。 4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位" |
