成為成功管理者：管理與決策能力的修煉

課程說明

管理者價值便在於有能力辨識出企業現在或未來的機會點與問題點，並能提出有效措施，以滿足組織目標，這樣的能力稱為管理與決策能力。此能力是各階層管理均必備的關鍵職能，但往往不知如何學習。本課程將管理與決策能力分解成10個能力，清楚地說明各能力的內涵與提升方法，使管理者打通督脈，並可將習得之技巧，立即運用於企業中。

課程效益

• 有能力協助企業找尋機會與辨識問題
• 管理能力的自我提升
• 將學習成果與所屬主管分享，提升所屬主管的管理與決策能力，建立知識型組織

課程大綱

一、企業獲利來源分析

1.解析企業獲利的三大財務來源：機會財、管理財、智慧財

2.解析企業獲利三大財源所需之管理技能

二、機會與問題的辨識

1.管理與決策所需的10個能力

2.企業機會點如何發掘？問題點又該如何辨識？

三、問題分析與決策思維

1.肇因分析的方法

2.如何進行企業問題的推理與判斷

3.建立您的錦囊袋：決策方案的構思

四、小組演練

1.設定主題

2.小組討論

3.發表與回饋

合適對象

1. 企業各階層管理幹部
2. 有心學習管理決策的職場人士

講師介紹

官志亮 副教授

現職：

台灣 國立宜蘭大學 人應用經濟與管理系 副教授

台灣 日成控股股份有限公司 獨立董事

台灣 經濟部狼窩A+創育機構進駐與輔導計畫策略導師

哈佛管理評論HBR策略導師

台灣 百歐斯丹、台灣力信建設、元健大和量販公司 顧問

專長：

企業策略與商業模式、國際企業管理、企業分析與診斷、企業管理系統輔導與建構

品牌與行銷規劃、服務業管理、連鎖加盟產業經營輔導、商業溝通與衝突管理

專案管理、互動式管理個案撰寫與教學、商業智慧庫建構

經歷：

台灣 國立宜蘭大學 人文及管理學院EMBA 執行長

國立宜蘭大學 應用經濟與管理學系主任兼研究所所長

開南大學學務長、企業與創業管理學系主任兼研究所所長

經濟部 科技專案管理制度評鑑 研究員、交通部郵政人員升資考試閱卷委員

顧問輔導：

中國大陸：惠州肯恩化妝品公司、鄭州活力源公司、上海典洋..等公司管理顧問

台灣：元勝達、達闊環境工程、升洋企業、力富得、力信建設、豐茂生技..等公司輔導顧問

泰國：ALL DAY ALL NIGHT 公司、日成珠寶製造公司；馬來西亞：余仁生公司

連鎖品牌輔導：休閒國聯集團(鮮芋仙)、麻古茶坊、阿甘綠茶、水巷茶弄、舊振南餅店、佛都愛玉、Mr.Wish、台南劍獅文化、大井烤茶、寶沛靴(布布童鞋)、迷客夏、鮮自然

課程費用

1.定價：3,600元/每人。

2.早鳥價：可享優惠價前3,420元/每人。

3.三人同行價：3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價：3,500元/每人

繳費方式

1.支票：抬頭：財團法人中國生產力中心，畫線禁止背書轉讓。 支票掛號郵寄 至 221 新北市汐止區新台五路一段79號2樓 中國生產力中心 出納組 收

2.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

聯絡人

【課程諮詢】陳雅鈴 小姐

TEＬ：02-2555-5525 #02800

FAX：02-2555-6958

E-mail：02800@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"