採購與供應鏈風險管理

課程效益

提升採購與供應管理人員對商業環境和供應鏈風險的判別與風險管理能力，  深入了解和掌握造成供應鏈中斷的動因，俾能更有準備地主動緩解風險、維繫企業生存。

1. 分析影響供應鏈運營的各種風險來源   

2. 獲得管理供應鏈風險的有效方法           

3. 制定供應鏈風險緩解的框架戰略

課程大綱

一、風險類別/來源與帶來的衝擊與影響

二、風險管理框架、流程與步驟

三、風險組合與應對策略

四、韌性：災後復原與持續營運

五、案例研討與分組報告

講師介紹

馮誕華 講師 Emmy Fong

    擁有豐富的採購與供應管理理論、實戰和諮詢顧問經驗。曾任歐洲跨國500強企業，⾶利浦公司⾼階管理職25年，外派於新加坡/中國之區域總部，任職採購/供應管理⾼級總監.,主管集團直接採購、間接採購及供應鏈管理。並獲得新加坡註冊理財規劃師(AFP), 中國國家理財規劃師（CHFP）、德國PERSOLOG PFP/DISC 性格因素量表：⼈格特質與⾏為模式認證講師與美國共創式教練（CPCC）合格證書。2010 年起成為美國供應鏈管理協會（ISM）授權講師主講CPM / CPSM（註冊採購經理/註冊採購供應經理）課程。⽬前致⼒於企業採購與供應管理知識技能培訓與經驗傳承，經由豐富的案例教學與個案顧問建構採購知識體系，培養專業採購⼈才。並開展個⼈教練⼯作坊協助年輕的專業經理⼈提升領導⼒與在個⼈與職涯發展間取得平衡。

適合對象

採購人員、生產物料規劃與管理人員、供應商品質管理人員，研發與製程工程師。

課程費用

1.定價：每人新台幣4200元整

2.早鳥價：開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3990元/每人。

3.三人同行價：3780元/每人

4.CPC線上免費會員價：4100元/每人

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

吳小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80613
FAX：02-2555-6958
E-mail:80613@cpc.tw

課程諮詢

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位