採購作業計畫與供應商管理

課程效益

1.了解採購工作中的重點流程

2.學習供應商評選與評估要項

3.透過講師實務引導有效提升採購人員績效

課程大綱

一、採購之任務與目標

企業賦予採購之任務

採購人員的工作目標

採購對組織之貢獻

二、策略性的採購計劃

採購策略與組織策略整合

現有及未來市場需求的滿足計劃

自製V.S.與外購評估

三、例行性的採購作業計劃

12道例行採購作業流程

預測、預算、人員管理、績效管理

計劃執行要訣與技巧

四、供應商管理基本概念

供應商管理循環圖

潛在供應商開發來源管道

五、供應商評選流程與要點

評選人員與項目擇定

現場考察技巧與評比

六、供應商績效評估與改善

評估要項及方法

評估結果的應用之道

七、供應商關係管理

打造正向關係之道

策略性之關係經營

講師介紹

吳淑惠 講師

學歷：國立中正大學企業管理研究所、美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)及CPSM認證講師、美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理終生認證(C.P.M. - Lifetime)、美國營運管理協會(APICS)-國際供應鏈管理師(CSCP)及CSCP認證講師、美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證

經歷：永豐餘造紙集團/大宗原物料採購、美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理、榮成紙業股份有限公司/採購專員

專長領域：採購入門與作業流程、供應商評選與管理、供應市場調查與應用、貨源搜尋策略與分析、策略尋購、競爭性報價規劃與應用、供應商價格與成本分析、議價談判規劃與實戰、交期與庫存管理、專案採購管理、採購部門績效評估與管理、專業採購之時間管理與溝通技巧等

適合對象

˙行政部門人員

˙總務行政、財產管理、資材部門人員

˙對本課程有興趣之人員

課程費用

1.定價：每人新台幣3,600元整

2.早鳥價：開課前一個月完成報名並於課前完成繳費者可享優惠價3,420元/每人。

3.三人同行價：3,240元/每人

4.CPC線上免費會員價：3,500元/每人

繳費方式

1.劃撥：帳號：0012734-1，戶名：中國生產力中心 請於劃撥單備註欄上註明課程名稱

2.銀行匯款：戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：055-20-80000-1 收款銀行：兆豐國際商業銀行松山機場分行，總行代號017 【匯費敬請自行負擔】

3.國外匯款：SWIFT：ICBCTWTP055請註名課程名稱並將存單收據傳真確認

課程地點

中國生產力中心 承德教育訓練中心

台北市承德路二段81號B1

(捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

(當天上課地點，請依報名後通知地點為準)

課務行政

陳小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉03447
FAX：02-2555-6958
E-mail:03447@cpc.tw

課程諮詢

吳小姐
中國生產力中心　 教育訓練組
TEL：02-2555-5525轉80613
FAX：02-2555-6958
E-mail:80613@cpc.tw

孫小姐

TEL：02-2555-5525 #02408

FAX：02-2555-6958

E-mail：02408@cpc.org.tw

注意事項

1.課程開班人數：10人。

2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。

3.開課前三天將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。

4.本中心為"經濟部終身學習護照訓練機構核章單位"