企業二代接班財管速成班

>課程介紹：
本課程是一套針對二代接班的短期課程，讓二代在接班前能用最短的二天時間，完整認識財務數據及管理數據。
企業經營者首要需對財務認知與觀念有正確的方向，才能有效協助企業營運並能持續成長。而在現在的後疫情時更是以財務體質為保命基礎，財務管理的專業更是重要。

如果能結合資金調度、帳務管理等課程，將會是二代接班時奠定根基的財管基礎！

>課程大綱：
單元一：讓老闆一眼看穿財務報表
壹、資產負債表運用
貳、深度分析及運用綜合損益表
  一、你真的具備財務觀念嗎？
  二、動態解讀財報的意義及案例引導
  三、關鍵入門－損益表如何而來？
  四、損益表在IFRS下改變甚麼及如何講解
  五、讀損益表先看那裡？第二眼？為甚麼？
  六、運用營收結構找利潤的技巧
  七、商品決策－新品與生命週期管理
  八、第一階段小組研討－現況報表及運用評估
  十、銷貨成本及成本率解讀與改善
  十一、毛利如何解讀？4大型態分析
  十二、營業費用解讀及費用控管技巧
  十三、業外收支之意義及解讀
  十四、與損益表有關的比率分析講解
  十五、二階段演練－三家報表演練
  十六、財務數據與管理數據的概念
參、小組研討－檢視財報數據的運用效能

單元二：掌握關鍵數據—降低風險及增加利潤
一、經營幹部的財務知識
  (一)三組數據研討
  (二)焦點一：重新認知財務
  (三)焦點二：「鳥瞰法」探索財報的焦點
二、經營共識及利潤焦點
三、損益表的經營解讀與利潤規劃
四、財務指標及KPI策略運用
  (一)案一：優質經理人指標
  (二)案二：二組數據的風險及利潤規劃
  (三)如何「比手劃腳」掌握利潤與決策
  (四)企業如何運用橫向分析數據過濾管理風險
  (五)組研討及分享—數據使用績效的自我驗收
  (六)關鍵數據：封測業風險與市場分析案例
五、數據不能只懂一半的認知
  (一)不同數據的功能
  (二)管理數據運用及其案例
  (三)各事業部或部門如何運用管理數據協助管理的技巧
六、經營團隊如何看見成本
七、損益與成本三階段結構中的利潤
八、從成本找利潤的三大主流觀念
九、如何在成本控管中找利潤的具體案例
十、中小企業商業模式的創意發想
十一、如何自我經營的創意思考研討及分享

>講師介紹：李進成 老師
現任：鏡越企管公司負責人、財務與行銷專業講師、經營輔導顧問
經歷:1.大型流通業－財務副總、營業管理部協理
2.世界名牌業務協理、財務協理，上市櫃公司會計主管、營業副主管、顧問部經理。
著作：資金管理靈活術、再創行銷市場新春天、跨越財務迷失贏戰未來、如何透視經營契機、成本減半與動態預算方案、跨世紀行銷戰將、立即成為財務高手、數據不能只懂一半…

>適合對象:
企業二代、中小企老闆娘、對課程有興趣人士

>課程費用：
1.定價：每人新台幣8,300元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價7,885元/每人。
3.三人同行價：7,470元/每人
4.CPC線上免費會員價：8,200元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

>注意事項：
1. 課程開班人數：10人。
2.如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3.開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4.如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。