承德訓練中心防疫措施
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★全方位生產管理實務


>課程概述:
現階段生產影響環節彼此相互牽連,任何一個因素都會造成生產狀況的變動,如何了解生產管理細節層面突破、生產管理的績效考核與生產管理的手法運用也就日益重要。

>課程目標:
一、了解生產管理之重要性

二、了解生產管理之執行技巧

三、了解生產管理之應用手法

四、了解如何做好生產管理提昇企業競爭力

>課程大綱:
一、現場管理概論

二、5S手法應用

三、如何減少工廠運作的浪費

四、問題分析與解決

五、防呆手法應用

六、標準化作業程序
七、分享與討論- Q & A

>課程效益:希望藉由課程內容,使學員了解生產管理的各個環節,以及如何套用各工具,建置基礎規範,以利穩定運作

>講師介紹:
江老師
1.經歷:光電&傳統產業品保主管
2.專長:管理系統推動與改善、流程管理與改善、IATF 16949五大工具、管制計畫、PSDM問題分析與決策方法、QC與新QC七大工具、風險評估、品質機能展開(QFD)、二維品質理論、SQM供應商輔導與管理、當責式管理、同步工程、系統性思考、專案管理、長鞭效應(啤酒遊戲)理論、稽核技巧。

>適合對象:
企業主、中高階主管、儲備幹部、生產部門之主管及現場儲備幹部等相關人員

>課程費用:
1.定價:每人新台幣4,000元整
2.早鳥價:開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,800元/每人。
3.三人同行價3,600元/每人
4.CPC線上免費會員價3,900元/每人

>繳費方式:
1.劃撥帳號:0012734-1,戶名:中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名:財團法人中國生產力中心;帳號:0552-080-0001 收款銀行:兆豐國際商業銀行-松山機場分行,總行代號017

>課程地點:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

【報名專線】:
白佩立 小姐
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉03051
FAX:02-2555-6958
E-mail: 03051@cpc.tw


尹國政 先生
中國生產力中心  教育訓練組
TEL:02-2555-5525轉80019
FAX:02-2555-6958
E-mail:80019@cpc.tw

>注意事項:
1. 課程開班人數:10人。
2. 如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足,本中心保留不開班的權利,並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。