預防存貨積壓及落實盤點實務技巧

課程介紹：
存貨就像一道緩衝器，可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足，以隨時滿足顧客需求，避免缺貨情況發生，因此傾向維持較高的存貨水準，財務部門希望降低存貨成本，因此傾向維持較低的存貨水準，而經營者傾向走JIT式零庫存，供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實，尤以採購作業流程與思維的影響最為重大，應審慎為之，以免積壓資金而影響公司生存。

>課程大綱：
一、存貨類目與範圍
二、存貨管理常見的缺失與因應對策
三、如何有效建立存貨管理制度
四、存貨盤點計劃與作業規範
五、存貨盤盈盤虧原因與料帳不符的處理
六、如何有效防止存貨舞弊
七、降低存貨積壓之具體作法(PSP)
八、降低呆廢料之策略與方法
九、存貨管理電腦化系統設計
十、實例演練

>講師介紹：戴冠程 先生
現任 : 桔乘企管工作室執行人
經歷 : 深圳富士康集團IE教育學院認證講師、金車集團銷管部、會計室、財務部主管。
專長 : 財務診斷分析、內稽內控、財務管理及體質改善、資金調度及融資規劃。

>適合對象:
企業部門主管、相關部門人員、內部稽核人員及對本課程有興趣人士

>課程費用：
1.定價：每人新台幣3,700元整
2.早鳥價：開課前30日前完成報名者並繳費者可享優惠價3,515元/每人。
3.三人同行價：3,330元/每人
4.CPC線上免費會員價：3,600元/每人

>繳費方式：
1.劃撥帳號：0012734-1，戶名：財團法人中國生產力中心(請於劃撥單備註欄上註明課程名稱)
2.銀行匯款戶名：財團法人中國生產力中心；帳號：0552-080-0001 收款銀行：兆豐國際商業銀行-松山機場分行，總行代號017

>課程地點：
中國生產力中心 承德教育訓練中心 (Map)
台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)

>注意事項：
1.課程開班人數：10人。
2. 如遇不可抗力之因素，本中心保留課程之更改權力。
3. 開課前七日將mail上課通知 ，若未收到任何通知敬請來電確認。
4. 如招生人數不足，本中心保留不開班的權利，並最遲於開課五日前通知學員並可全額退費或保留至下期。